已閱讀1頁,還剩50頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、 并購中的財務(wù)風險分析與管控: 基于聯(lián)想的并購案例研究 摘 要 并購作為一項重要的投資經(jīng)營活動,不論在實務(wù)界還是學(xué)術(shù)界,都引起了人們的廣泛討論和重視。 并購的風險包括市場風險、 法律風險、政治風險、財務(wù)風險等等,這些風險有所不同卻又相互影響。本文主要采用案例研究法對并購中的財務(wù)風險進行定量和定性的分析,整個分析的思路是采用從一般到特殊再到一般的邏輯。 針對聯(lián)想 2004年對個人電腦業(yè)務(wù)、2014 年對服務(wù)器業(yè)務(wù)、2014 年對移動業(yè)務(wù)的
2、三次并購案例, 本文從 DCF 估值模型展開來看并購案例中的財務(wù)風險,并且分階段探究并購過程中存在哪些財務(wù)風險、 這些財務(wù)風險是如何影響并購公司的價值的、以及如何管控這些風險。最后,在案例的基礎(chǔ)上,本文將會梳理出一個分析并購財務(wù)風險的框架。 關(guān)鍵詞:并購、財務(wù)風險、聯(lián)想、DCF 模型 risk will be structured. KEY WORDS: Merger and acquisition, financial risk
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)跨國并購中的財務(wù)風險分析——基于聯(lián)想的并購案例.pdf
- 企業(yè)并購財務(wù)風險研究——分析聯(lián)想并購案例的新框架.pdf
- 聯(lián)想并購案的財務(wù)分析
- 聯(lián)想集團跨國并購案例分析
- 基于聯(lián)想持續(xù)并購案并購績效的分析探究.pdf
- 我國企業(yè)跨國并購的財務(wù)風險控制研究——基于雙匯國際并購案例分析.pdf
- 綜合評估和管控再造是并購成功的基石——企業(yè)并購案例分析.pdf
- 并購案例分析
- 企業(yè)并購案例分析——貝爾斯登并購案例分析
- 并購案例分析
- 并購中的財務(wù)整合-SH集團鋁業(yè)并購案例研究.pdf
- 財務(wù)管理并購案例
- 企業(yè)并購案例分析
- 企業(yè)并購的財務(wù)風險研究——基于海信并購科龍案例分析.pdf
- 并購案例
- 國有企業(yè)并購財務(wù)風險分析及防范——以A企業(yè)的并購案例為例.pdf
- 產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、政府支持與并購財務(wù)風險——基于中國中車、中南重工并購案例研究.pdf
- 聯(lián)想并購案的融資策略和財務(wù)效應(yīng)分析
- 企業(yè)并購案例分析
- 海爾并購案例分析
評論
0/150
提交評論