企業(yè)并購的財務(wù)風(fēng)險研究——基于海信并購科龍案例分析.pdf

1、在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中,競爭非常激烈,一個企業(yè)如果想在競爭激烈的市場中獲得行業(yè)地位,已經(jīng)不僅僅是需要做好產(chǎn)品研發(fā)、成本縮減等生產(chǎn)經(jīng)營方面的事情,還需要以資本市場為媒介,進(jìn)行并購、重組等投資融資活動類型的資本運(yùn)營。企業(yè)要想達(dá)到資本擴(kuò)張最好的手段就是并購,而其中有著大量的風(fēng)險,尤其是財務(wù)風(fēng)險,一直貫穿在企業(yè)并購的全過程中,是并購風(fēng)險中非常重要的部分,對并購成功著重要影響。尤其我們國家的并購歷史沒有西方國家久遠(yuǎn),經(jīng)驗也沒有他們多,再加上并購在我們國

2、家發(fā)展還不是很成熟,在許多方面都有不足,因此,對研究我國并購財務(wù)風(fēng)險是很有必要的。
　　本文通過介紹并購背景及國內(nèi)外研究狀況,對企業(yè)并購概念進(jìn)行界定,分析并購財務(wù)風(fēng)險中的定價風(fēng)險、融資風(fēng)險、支付風(fēng)險和財務(wù)整合風(fēng)險的成因和控制方法,并應(yīng)用與海信并購科龍的案例中。基于海信并購科龍案例,分析海信并購科龍的動因,財務(wù)風(fēng)險分析并提出相應(yīng)的控制方法。結(jié)果表明,在定價風(fēng)險方面,海信采用第三方外部審計的方法來減少信息不對稱,從而降低風(fēng)險評估;在融