基于突發(fā)事件演化仿真的前饋型應(yīng)急管理研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩100頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、 暨南大學(xué)碩士學(xué)位論文 暨南大學(xué)碩士學(xué)位論文 題名(中英對照) : 題名(中英對照) : 基于突發(fā)事件 基于突發(fā)事件演化仿真的前饋型應(yīng)急管理研究 演化仿真的前饋型應(yīng)急管理研究 Study of Feed-forward Emergency Management Base on the Simulation of Emergencies Evolution 作者姓名: 作者姓名: 指導(dǎo)教師姓名 指導(dǎo)教師姓名 及學(xué)位、職稱:

2、及學(xué)位、職稱: 學(xué)科、專業(yè)名稱: 學(xué)科、專業(yè)名稱: 論文提交日期: 論文提交日期: 論文答辯日期: 論文答辯日期: 答辯委員會主席: 答辯委員會主席: 論文評閱人: 論文評閱人: 學(xué)位授予單位和日期: 學(xué)位授予單位和日期: 暨南大學(xué)碩士學(xué)位論文 I 摘要 摘要 目前我國主流的應(yīng)急管理范式—“情景—應(yīng)對”型應(yīng)急管理屬于一種反饋型應(yīng)急模式,存在先天性的“應(yīng)急時(shí)滯”。然而這種“應(yīng)急時(shí)滯”在風(fēng)險(xiǎn)社會高速運(yùn)行的現(xiàn)階段給人們帶來的損失越來越

3、巨大,使我國突發(fā)事件應(yīng)急管理面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),因此探索一種能夠有效彌補(bǔ)“應(yīng)急時(shí)滯”的應(yīng)急管理模式成為學(xué)界當(dāng)務(wù)之急。本文在綜合考慮突發(fā)事件具有高度不確定性、危害性和爆發(fā)性等特征基礎(chǔ)上,借鑒前人關(guān)于前饋控制理論在社會公共安全管理領(lǐng)域的運(yùn)用研究,從常規(guī)型突發(fā)事件演化機(jī)理的研究視角,探索一種能夠提前預(yù)防或降低突發(fā)事件到來時(shí)所造成的可能性危害的前饋型應(yīng)急管理模式及其一般運(yùn)行原理。 考慮到不同類型突發(fā)事件的演化機(jī)理存在較大差異,而且突發(fā)事件演化過程是

4、一個(gè)涉及要素繁多,要素間關(guān)系復(fù)雜的巨系統(tǒng)。因此本文基于建??尚行裕x擇常規(guī)事故類突發(fā)事件作為研究對象,將系統(tǒng)動力學(xué)理論與公共安全三角形理論結(jié)合運(yùn)用于該類突發(fā)事件演化過程的建模研究,并以真實(shí)的火災(zāi)事故案例進(jìn)行仿真,通過演化系統(tǒng)內(nèi)部前饋要素的敏感度分析,探尋能夠高效抑制突發(fā)事件演化水平,削弱突發(fā)事件致災(zāi)強(qiáng)度,提高前饋應(yīng)急能力的核心關(guān)鍵要素。最后從敏感度高的前饋應(yīng)急要素視角出發(fā),為完善我國前饋應(yīng)急管理能力建設(shè)提出的若干可行性政策建議,同時(shí)不斷

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論