河北電力集團(tuán)ERP系統(tǒng)下的內(nèi)部控制建設(shè).pdf

1、電力企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)命脈的重要組成部分,關(guān)系著國(guó)家的能源安全和人民的基礎(chǔ)生活。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的極速發(fā)展、新經(jīng)濟(jì)形式要求的不斷提升,我國(guó)電力企業(yè)將信息化建設(shè)提升為新時(shí)期電力企業(yè)建設(shè)的重要舉措勢(shì)在必行。ERP即企業(yè)資源計(jì)劃(Enterprise Resource Plan),是在建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。電力集團(tuán)上線 ERP系統(tǒng)工程項(xiàng)目,有利于企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè),有利于節(jié)約企業(yè)資源、

2、合理優(yōu)化配置,有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平。本文根據(jù)河北電力集團(tuán)的ERP系統(tǒng)建設(shè)情況,闡述了基于ERP環(huán)境下,電力企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)的具體情況和重要作用,對(duì)該企業(yè) ERP系統(tǒng)下的內(nèi)部控制建設(shè)的應(yīng)用效果進(jìn)行評(píng)析,據(jù)此分析了河北省電力企業(yè) ERP系統(tǒng)下的內(nèi)部控制運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題,并提出相應(yīng)改良方案。
　　本論文經(jīng)研究認(rèn)為,河北電力集團(tuán)通過(guò)ERP系統(tǒng)的信息化建設(shè),極大地改變了企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,高提了經(jīng)濟(jì)效益,在一定意義上實(shí)現(xiàn)了高效

3、節(jié)能。但與此同時(shí),河北電力集團(tuán)在 ERP系統(tǒng)下內(nèi)部控制的建設(shè)中,產(chǎn)生了諸如企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境不佳、內(nèi)部信息安全隱患、企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督系統(tǒng)責(zé)任不明和缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)等弊端。因此,本文根據(jù)河北電力集團(tuán) ERP項(xiàng)目?jī)?nèi)控體系的建設(shè)情況,分析了電力企業(yè)內(nèi)部控制信息化的重要意義,同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,提出了創(chuàng)建良好的企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境建設(shè)、建設(shè)完整的ERP內(nèi)部控制信息系統(tǒng)、實(shí)施有效的ERP項(xiàng)目培訓(xùn)、完善企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)等具體措施,用以