JD公司出口產(chǎn)品的國際市場價(jià)格機(jī)制優(yōu)化研究.pdf

1、在錯(cuò)綜復(fù)雜的營銷環(huán)境之下，企業(yè)必須要面對的一個(gè)課題是根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，尋找到有效的價(jià)格決策工具以及科學(xué)的價(jià)格策略。
　　JD公司作為一個(gè)中小型的外貿(mào)企業(yè)，如何確定產(chǎn)品的銷售價(jià)格、找到進(jìn)入目標(biāo)國市場的切入點(diǎn)、穩(wěn)定和提高市場占有率對于公司的發(fā)展至關(guān)重要。本文從JD公司出口產(chǎn)品的國內(nèi)市場供給、國際市場供給、國內(nèi)市場需求、國際市場需求、國際市場現(xiàn)行的價(jià)格以及未來的價(jià)格趨勢等方面分析了公司出口業(yè)務(wù)面臨的實(shí)際市場狀況

2、。JD公司現(xiàn)行的產(chǎn)品價(jià)格機(jī)制存在的主要問題是定價(jià)不夠科學(xué)、價(jià)格調(diào)整缺乏靈活性、沒有考慮到行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、競爭狀況的變化、客戶需求的變化以及公司內(nèi)外部環(huán)境的變化。在前述分析的基礎(chǔ)之上，本文建立了公司出口產(chǎn)品的價(jià)格機(jī)制優(yōu)化模型，對商品成本控制、公司的經(jīng)營改進(jìn)、產(chǎn)品的需求彈性以及公司面臨的競爭環(huán)境因素給予了關(guān)注。最后論文從價(jià)格管理方式的更新、價(jià)格信息系統(tǒng)的完善、人才培訓(xùn)與激勵(lì)以及推進(jìn)新產(chǎn)品的開發(fā)等四個(gè)方面就如何對價(jià)格機(jī)制的優(yōu)化提供保障給出了對