財務視角下J公司的項目管理研究.pdf

1、項目管理不僅是現(xiàn)代企業(yè)運營中必不可少的管理方式，也是企業(yè)實現(xiàn)終極或階段性目標的重要途徑。隨著項目管理這一概念的高度普及和廣泛應用，近年來越來越多的企業(yè)與社會組織將項目管理應用于自身發(fā)展之中，而如何高效實施項目管理也隨之成為學術界與商業(yè)界的熱點問題。與此同時，作為企業(yè)規(guī)范自身行為、提高效率并衡量目標實現(xiàn)效果的財務管理，也成為了研究項目管理的重點問題之一。因此，本文以項目管理和財務管理互相結(jié)合運用為目標，研究財務管理在項目管理背景下的作用和

2、地位，并探討如何在項目管理過程中正確高效地運用財務管理等問題，進而達到優(yōu)化項目管理的目的。
　　首先，從闡述項目和項目管理的發(fā)展背景和基本理論出發(fā)，了解項目和項目管理現(xiàn)階段發(fā)展狀況和理論研究成果，以及我國項目和項目管理的發(fā)展現(xiàn)狀和前景，再衍生到具體行業(yè)中項目和項目管理的發(fā)展現(xiàn)狀，根據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀提出將財務管理引入項目管理的這一思路，并通過財務的視角，論述內(nèi)含報酬率法、回收期法以及項目風險評估方法等財務管理理論方法在項目可行性分析（即項

3、目啟動階段）中的運用，再次，就財務管理中的預算控制和成本控制在項目管理控制和執(zhí)行階段的運用以及財務核算在終止階段的運用，深入分析財務管理方式在復雜而龐大的項目管理整體生態(tài)中的重要意義及深遠影響。最后，在理論分析的基礎上，論文將選取J公司的實際案例探討財務管理在項目管理中的應用。先介紹在J公司中財務管理在項目管理各個階段的具體運用情況，再對實例中財務視角下的項目管理進行研究，并深入分析J公司在項目管理和財務管理結(jié)合應用中存在的問題，提出重