TT公司中干-組織配對對工作績效的影響研究與應用.pdf

1、中層干部是企業(yè)發(fā)展的中堅力量，也是企業(yè)中階段目標獲得實現(xiàn)的重要戰(zhàn)略資源，在企業(yè)各個階層員工群體中發(fā)揮著日益重要的作用。為了幫助員工提高工作績效，同時也為了提高企業(yè)的整體效益，越來越多的專家學者開始關注對員工與組織匹配理論的研究，探究員工與組織匹配度的影響因素，并為員工自身以及整個企業(yè)的發(fā)展找到一條全新的路徑。公司中干-組織匹配與工作績效之間有著十分緊密的聯(lián)系，極大的影響著員工日常的工作態(tài)度以及工作狀況。對公司中層干部-組織匹配和工作績效

2、之間的影響關系進行研究，能夠更加科學合理的對員工日常的工作水平進行預測，在理論層面為企業(yè)加強對員工的管理提供支持。因此，在此方面的研究具有很大的現(xiàn)實和理論意義。
　　本文主要是結合員工—組織匹配領域已經(jīng)研究的比較成熟的相關理論，以TT公司的中干為主要研究調(diào)查對象，重新構建了TT公司內(nèi)部中層干部對企業(yè)的組織認同感、中層干部對企業(yè)的情感承諾以及中層干部的忠誠度等方面與組織承諾有關的各項因素對中層干部與組織匹配度的影響模型，在此基礎上做

3、出了有關理論方面的假設。本文運用了SPSS計算機軟件的相關知識，并對相關結構以及聚合效度進行檢驗，選取其中的某些數(shù)據(jù)作為基礎樣本做進行因子分析。并通過回歸分析方法和相關分析方法，來對提出的假設進行驗證并力求成立。文章的主要結構為：
　　第一章為緒論，重點介紹了本文的研究背景、研究意義以及主要的研究方法和研究思路。
　　第二章為文獻綜述，分別介紹了員工與組織匹配綜述；員工工作績效綜述；員工—組織匹配與工作績效的關系研究。

4、>　　第三章分析了TT公司中干的基本現(xiàn)狀，通過問卷調(diào)查的方式了解到TT公司中層干部目前存在的主要問題。分析TT公司中層干部與組織之間是否匹配，員工的表現(xiàn)是否有利于提高公司的績效。
　　第四章為實證研究，通過文獻綜述以及企業(yè)的實際情況，了解實證研究模型中的各項數(shù)據(jù)并分析各項指標之間是否符合實證研究標準。實證研究概念與模型之間的關系，采用合適的測量工具，運用問卷調(diào)查的方法，收集到相應的數(shù)據(jù)，并據(jù)此對數(shù)據(jù)中的各項因子進行分析，最終得出實