員工的組織自尊和敬業(yè)度與工作績(jī)效的影響研究.pdf

1、時(shí)代的腳步在追隨人類需求的進(jìn)程中從未止步，隨著經(jīng)濟(jì)形式的瞬息萬(wàn)變和信息傳播方式的跨越式發(fā)展，當(dāng)前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)面臨著一定的下行壓力，我國(guó)的企業(yè)也面臨著嚴(yán)峻的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)正日益改變著人們的消費(fèi)方式和消費(fèi)理念，改變著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式和盈利空間，激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不得不讓企業(yè)重新思考和回歸員工個(gè)體對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要作用。而員工的組織自尊作為一種發(fā)生在組織特定情境下并且具有投資性收益的“心理資本”也越來(lái)越受到一些專家和學(xué)者的關(guān)注，

2、組織自尊是個(gè)體對(duì)自己作為特定的組織成員，在權(quán)利、地位、價(jià)值、安全等方面進(jìn)行的自我體驗(yàn)和感知，這種心理優(yōu)勢(shì)和資源在一定程度上會(huì)促進(jìn)個(gè)體態(tài)度和行為的變化，進(jìn)而產(chǎn)生一系列對(duì)工作方式和結(jié)果具有正向?qū)虻挠绊憽?br>　　本文主要分析員工的組織自尊對(duì)工作績(jī)效的直接影響，以及敬業(yè)度作為中介變量影響組織自尊與工作績(jī)效的關(guān)系。通過(guò)查閱國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)，確定本研究的初步方向。然后，在對(duì)變量進(jìn)行界定和選取的基礎(chǔ)之上提出假設(shè)并建立模型。之后，根據(jù)本研究的實(shí)際情

3、況進(jìn)行問(wèn)卷設(shè)計(jì)，采取切實(shí)可行的數(shù)據(jù)分析方法，按照相關(guān)統(tǒng)計(jì)理論的步驟分別對(duì)研究模型和假設(shè)予以驗(yàn)證。
　　根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，員工的主觀組織自尊對(duì)任務(wù)績(jī)效和敬業(yè)奉獻(xiàn)有顯著正向影響，而主觀組織自尊對(duì)人際促進(jìn)沒(méi)有顯著影響，員工的客觀組織自尊對(duì)工作績(jī)效三個(gè)維度均具有顯著正向影響；員工的組織自尊對(duì)敬業(yè)度有顯著正向影響；工作敬業(yè)度對(duì)工作績(jī)效三個(gè)維度均具有顯正向影響，組織敬業(yè)度對(duì)人際促進(jìn)和敬業(yè)奉獻(xiàn)有顯著正向影響，而對(duì)任務(wù)績(jī)效沒(méi)有顯著影響；員工的敬業(yè)