員工心理資本對其敬業(yè)度的影響研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)的高速增長和社會的快速發(fā)展，企業(yè)管理者逐漸認(rèn)識到，人力資源是企業(yè)取得組織績效和獲取競爭優(yōu)勢的重要來源。提升員工敬業(yè)度和開發(fā)員工心理資本是企業(yè)人力資源管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，是企業(yè)成功經(jīng)營的關(guān)鍵，能夠促進(jìn)企業(yè)與員工實(shí)現(xiàn)雙贏。相關(guān)理論研究結(jié)果表明，員工敬業(yè)度是心理資本的重要結(jié)果變量，而心理資本也是員工敬業(yè)度的一項(xiàng)重要的內(nèi)在影響因素。因此，本文旨在研究員工心理資本對其敬業(yè)度的影響機(jī)制，從而對這種機(jī)制施加干預(yù)，以進(jìn)一步提升組織的績效水平。

2、 本文首先回顧了對心理資本理論和員工敬業(yè)度理論進(jìn)行的相關(guān)研究，從積極心理的角度出發(fā)，梳理了心理資本的各種構(gòu)成要素和員工敬業(yè)度的各種結(jié)構(gòu)維度，并在此基礎(chǔ)上提出本論文的分析框架與研究假設(shè)。其次，從心理資本的內(nèi)在結(jié)構(gòu)出發(fā)，對心理資本的四個(gè)構(gòu)成要素，即自我效能感、希望、韌性和樂觀進(jìn)行分析和解釋，對員工敬業(yè)度的內(nèi)涵和定義進(jìn)行探討，并進(jìn)一步分析上述四個(gè)要素及心理資本對員工敬業(yè)度的影響機(jī)制。再次，通過運(yùn)用SPSS統(tǒng)計(jì)軟件，采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析的方法對