核心自我評價對員工敬業(yè)度的影響研究.pdf

1、近年來，員工敬業(yè)度研究受到高度關注，在理論界和實踐領域都占據(jù)重要地位。大量相關研究發(fā)現(xiàn)，員工敬業(yè)度能夠對很多相關變量都進行有效的解釋和預測。在當今以人力資源為主要競爭力的環(huán)境下，企業(yè)唯有擁有更多敬業(yè)度較高的員工，才有可能取得競爭的勝利。然而，目前中國企業(yè)員工敬業(yè)度普遍偏低，敬業(yè)員工的比例遠遠低于世界平均水平。面對此種現(xiàn)狀，許多企業(yè)將關注的重點集中在工作環(huán)境的改善上，卻較少關注員工自我的人格特質對員工敬業(yè)度的影響。核心自我評價包含了四種基

2、本的人格特質，是一種更高階的變量，包含范圍更廣泛，研究內(nèi)涵更深刻。大量研究表明核心自我評價能夠在一定程度上對員工在組織中的行為、態(tài)度等產(chǎn)生影響。鑒于此，本研究在相關理論回顧與文獻研究的基礎上，以全國各地區(qū)、各企業(yè)的980名員工為研究對象，通過文獻綜述、問卷調(diào)查等方法考察了核心自我評價對員工敬業(yè)度的影響機制，檢驗并比較了工作嵌入與組織支持感在兩者之間的中介效應及其差異，研究結果表明：核心自我評價與員工敬業(yè)度之間具有正相關關系；工作嵌入和組