體面勞動(dòng)感知對(duì)新生代員工敬業(yè)度的影響研究.pdf

1、伴隨著社會(huì)的發(fā)展和前進(jìn)，新生代員工已漸漸成為了社會(huì)的中流砥柱，成為各行各業(yè)最重要的生產(chǎn)力量?？墒牵谶@些新生代員工中，由于他們從小接受的教育以及良好的生活環(huán)境使得他們無需為生計(jì)發(fā)愁，因而在挑選所從事的職業(yè)時(shí)，不僅僅考慮最基本、最單純的薪酬等因素，而是考慮的更加全面、細(xì)致，無論是職業(yè)的成長性還是社會(huì)的認(rèn)同度等，都在他們的考慮范圍之內(nèi)。更多的新生代員工愿意選擇那些具有良好聲譽(yù)且能夠獲得更多成長的體面勞動(dòng)。體面勞動(dòng)這一概念是由國際勞工組織提出

2、的，自上世紀(jì)末提出以來，世界各個(gè)國家的專家、學(xué)者都對(duì)之開展了深入的研究、分析以及實(shí)踐運(yùn)用，并已獲得了顯著的成績。如今，體面勞動(dòng)這一名詞已被愈來愈多的社會(huì)人士所關(guān)注，對(duì)于新生代員工而言，體面勞動(dòng)感知對(duì)其工作的敬業(yè)度有著很大的影響。因此，本文在前人研究成果的基礎(chǔ)上，對(duì)體面勞動(dòng)感知的影響因素以及體面勞動(dòng)感知與員工敬業(yè)度之間的關(guān)系進(jìn)行研究，對(duì)企業(yè)新生代員工實(shí)現(xiàn)其體面勞動(dòng)感知具有重要意義，也對(duì)企業(yè)的人力資源管理方面具有重要指導(dǎo)意義。
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3、文不再從宏觀角度對(duì)體面勞動(dòng)進(jìn)行分析，而是研究基于微觀層面的、具有我國國情特色的體面勞動(dòng)，從體面勞動(dòng)相關(guān)的感知、結(jié)構(gòu)及員工敬業(yè)度等因素入手，對(duì)體面勞動(dòng)的性質(zhì)及內(nèi)容進(jìn)行研究分析，并在此基礎(chǔ)上完成體面勞動(dòng)由宏觀向微觀的延伸，進(jìn)一步完善體面勞動(dòng)的理論體系。其實(shí)踐可操作性在于以新生代員工為主體研究對(duì)象，重點(diǎn)分析其對(duì)體面勞動(dòng)的認(rèn)知與感官，進(jìn)而分析體面勞動(dòng)感知結(jié)果對(duì)其敬業(yè)度的影響作用，為企業(yè)提升員工管理水平，提升員工的認(rèn)可程度及滿意水平，加強(qiáng)凝聚力與

4、向心力從而提高經(jīng)營效益提供有效的方法與策略。同時(shí)通過分析研究新生代員工的心理需要，為政府與企業(yè)共同努力提高工作質(zhì)量，滿足新生代員工對(duì)體面勞動(dòng)的需要，提供行之有效的實(shí)踐方案。通過文獻(xiàn)研究法、訪談法、問卷調(diào)查法和實(shí)證分析法等方法從新生代員工的視角出發(fā)，分析得出影響新生代員工的體面工作感知度的因素有工作回報(bào)、工作負(fù)荷、職業(yè)成長、職業(yè)認(rèn)可、組織地位、工作氛圍等，并且員工的體面工作感知度越高，其敬業(yè)度越高。因此，要讓員工具有較高的敬業(yè)度，企業(yè)應(yīng)首