FES公司新生代員工敬業(yè)度提升策略研究.pdf

1、上世紀90年代，員工敬業(yè)度這一概念由國外學者提出，并逐步被認為是影響企業(yè)發(fā)展的一大重要因素。隨之敬業(yè)度、敬業(yè)度的構成維度、影響敬業(yè)度的關鍵因素等相關理論也成為學術界、企業(yè)界與管理咨詢領域所越來越關注的熱點，許多相關的實踐研究也已證實了員工敬業(yè)度的重要性，但到目前為止尚未形成一個系統(tǒng)的理論體系。
　　同樣在上世紀80年代到90年代，我國獨生子女一代進入出生高峰期。備受世人矚目的這一代人在社會、經(jīng)濟、文化均高速發(fā)展的全新時代成長起來，

2、他們的成長期擁有前幾代人在同齡階段所無法想象的生活和學習環(huán)境。他們具有鮮明的時代特征：個性張揚，無拘無束，價值觀多元化等等。如今他們正逐步踏入社會，而在職場中的表現(xiàn)則令人喜憂參半。一方面，他們普遍受教育程度高、創(chuàng)新意識強；另一方面，他們團隊意識差，不愿接受束縛，組織歸屬感不強，甚至呈現(xiàn)出不努力、不忠誠等特點。
　　本文結合國內(nèi)外關于新生代員工組織行為特征及敬業(yè)度相關理論的研究，對蘇南地區(qū)一家大型民營企業(yè)FES公司新生代員工的敬業(yè)度

3、情況進行調(diào)研分析。首先通過平時觀察了解，以及對新老員工的訪談，大致判定對FES公司新生代員工敬業(yè)度的基本評價，進而參考國內(nèi)外敬業(yè)度測量方法，對該公司的新生代員工進行敬業(yè)度問卷調(diào)查。通過問卷調(diào)查收集得到的有效數(shù)據(jù)，對FES公司新生代員工敬業(yè)度影響因素進行剖析與總結，得出影響該企業(yè)新生代員工敬業(yè)度的主要因素，并分析這些因素對于新生代員工職業(yè)生涯與企業(yè)的發(fā)展會產(chǎn)生的影響，最后在此基礎上圍繞職業(yè)規(guī)劃、激勵措施、企業(yè)文化等三個方面建立起合理的FE

4、S公司敬業(yè)度提升策略模型，以供企業(yè)參考，以期能夠為FES公司提升新生代員工敬業(yè)度提供一些幫助，助力企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
　　本文的研究最終將起到以下三個方面的作用：
　?、賹τ贔ES公司而言，本文第一次以新生代員工為研究對象，以敬業(yè)度提升為研究目的，對公司的人力資源管理的某一范疇進行全面細致的分析，并提出解決方案，可以說是FES公司50年來的一次管理創(chuàng)新；
　?、趯τ诿駹I企業(yè)而言，本文提出以群團工作助力民營實體經(jīng)濟發(fā)展的