建筑行業(yè)員工心理授權(quán)對其工作滿意度的影響研究.pdf

1、中圖分類號UDC學(xué)校代碼密級10533建筑行業(yè)員工心理授權(quán)對其工作滿意度的影響研究EffectofPsychologicalEmpowermentofConstructionIndustryEmployeeOnJobSatisfaction作者姓名：學(xué)科專業(yè)：研究方向：學(xué)院(系、所)：指導(dǎo)教師：論文答辯日期魚l!p_f王振宇管理學(xué)企業(yè)管理商學(xué)院楊偉文教授答辯委員會主席中南大學(xué)2013年11月建筑行業(yè)員Tb理授權(quán)對其工作滿意度的影響研究摘

2、要：授權(quán)關(guān)系是基于權(quán)力分配和員工參與而形成的一種組織員工關(guān)系。授權(quán)管理是組織對員工進(jìn)行激勵，提高員工工作積極性和自主性的一種有效方式。在授權(quán)關(guān)系中，員工對被授權(quán)的感知的心理狀態(tài)綜合體就是員工的心理授權(quán)。員工的心理授權(quán)狀況，會影響到授權(quán)的效果，并會對員工的行為和態(tài)度產(chǎn)生影響。同時(shí)，員工的心理授權(quán)也會對員工的工作滿意度產(chǎn)生影響。建筑行業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)體系中發(fā)揮著重要作用。項(xiàng)目管理是建筑行業(yè)組織管理的核心。由于傳統(tǒng)的松散式項(xiàng)目管理制度已不適應(yīng)

3、現(xiàn)代建筑企業(yè)組織管理的信息化和制度化要求，我國建筑行業(yè)許多企業(yè)正開始對項(xiàng)目管理制度進(jìn)行改革。改革的主要內(nèi)容和目標(biāo)就是明確項(xiàng)目管理過程中各方的責(zé)權(quán)利，加強(qiáng)企業(yè)總部對施工項(xiàng)目的管理。權(quán)力分配格局的改變使組織和員工之間建立了全新的授權(quán)關(guān)系。在這一變化和改革過程中，員工的心理授權(quán)狀況，也發(fā)生了重大變化。本文以建筑行業(yè)員工的心理授權(quán)對工作滿意度的影響為研究對象，結(jié)合國內(nèi)外相關(guān)研究，提出員工心理授權(quán)影響其工作滿意度的理論模型。其中心理授權(quán)劃分成工作

4、意義、自我效能、自主性和工作影響四個(gè)維度，工作滿意度選擇薪酬滿意度、晉升機(jī)會滿意度、主管領(lǐng)導(dǎo)滿意度、同事滿意度和工作本身滿意度五個(gè)維度。研究過程中，主要探討心理授權(quán)各個(gè)因子對各個(gè)維度的工作滿意度的影響。本課題主要是在浙江省選取了一些具有典型性的建筑企業(yè)作為調(diào)查對象，對其員工進(jìn)行問卷調(diào)查，在此基礎(chǔ)上運(yùn)用SPSS170軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理。本研究的結(jié)論主要包括以下內(nèi)容：(1)心理授權(quán)測量表在建筑行業(yè)可以適用；(2)員工心理授權(quán)對員工的工