基層公務(wù)員福利滿(mǎn)意度對(duì)其工作績(jī)效的影響

1、基層公務(wù)員福利滿(mǎn)意度對(duì)其工作績(jī)效的影響【摘要】本文創(chuàng)造性地將福利滿(mǎn)意度理論運(yùn)用到公共部門(mén)，通過(guò)對(duì)B市X區(qū)基層公務(wù)員的問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)該區(qū)街道基層公務(wù)員福利滿(mǎn)意度較低，處于不滿(mǎn)意狀態(tài)。長(zhǎng)此以往，可能造成頻繁的抱怨、工作投入度降低和離職傾向等問(wèn)題，直接降低工作績(jī)效，據(jù)此本文提出了相應(yīng)的對(duì)策和建議。【關(guān)鍵詞】福利滿(mǎn)意度；工作績(jī)效；鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員；激勵(lì)一、緒論在當(dāng)前中央大力推進(jìn)“八項(xiàng)規(guī)定”、“四風(fēng)”建設(shè)，國(guó)務(wù)院出臺(tái)多項(xiàng)收入分配改革舉措的大

2、背景下，不同行業(yè)薪酬福利情況發(fā)生較大幅度的洗牌，公務(wù)員的薪酬福利狀況尤其受到各大媒體關(guān)注?？紤]到截止2009年底全國(guó)共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)行政區(qū)劃34170個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)層級(jí)的公務(wù)員數(shù)量雖然沒(méi)有具體精確的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，但據(jù)此推斷將會(huì)是一個(gè)十分龐大的數(shù)字，并且在我國(guó)的公務(wù)員總?cè)藬?shù)中占據(jù)相當(dāng)大的比例。對(duì)于這樣一個(gè)數(shù)量龐大的人群，研究其對(duì)于工資薪酬?duì)顩r、福利待遇的滿(mǎn)意度具有很強(qiáng)的社會(huì)意義。二、福利對(duì)工作績(jī)效的影響主要通過(guò)激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮梅奧在霍桑實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上提出了“快

3、樂(lè)的員工是生產(chǎn)力高的員工”。1959年，美國(guó)學(xué)者赫茨伯格提出的雙因素理論中也對(duì)此有所闡釋。赫茨伯格認(rèn)為影響工作的因素有兩大類(lèi)：激勵(lì)因素和保健因素。首先，不是但是與城市稅務(wù)海關(guān)等薪資福利水平比較高的崗位相比較，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層的公務(wù)員崗位，由于薪酬福利水平過(guò)低，報(bào)名人數(shù)過(guò)去就一直不多，報(bào)錄比長(zhǎng)居低位，報(bào)考者學(xué)歷也以本科乃至專(zhuān)科及以下為主，技能過(guò)硬、能力拔尖的人才比較缺乏?；鶎庸珓?wù)員崗位對(duì)優(yōu)質(zhì)人才的吸引力不足，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊(duì)伍的整體素質(zhì)會(huì)產(chǎn)生不

4、利的影響，行政效能的發(fā)揮也將受限。（二）基層公務(wù)員腐敗現(xiàn)象出現(xiàn)的幾率大大提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層公務(wù)員在生活壓力之下，僅靠微薄的工資福利無(wú)法過(guò)上體面的生活，而對(duì)比一些處于產(chǎn)業(yè)的企業(yè)員工，這種不平衡感顯得更為強(qiáng)烈。長(zhǎng)期處在這種心理不平衡感之下，基層公務(wù)員很難抵制收受賄賂帶來(lái)的誘惑，很容易發(fā)生思想道德上的變質(zhì)，守不住底線。一旦尋租現(xiàn)象在基層公務(wù)員中大量出現(xiàn)，會(huì)造成經(jīng)濟(jì)資源大量的浪費(fèi)，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行成本，惡化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境，更使得腐敗不正之風(fēng)彌漫公共部門(mén)，基