感知組織支持、員工敬業(yè)度與工作績(jī)效間的關(guān)系研究.pdf

1、中國(guó)經(jīng)濟(jì)近十幾年來的高速發(fā)展不僅把國(guó)外企業(yè)吸引到中國(guó)來,也加速了國(guó)內(nèi)企業(yè)的成長(zhǎng)和壯大。在充滿競(jìng)爭(zhēng)的新時(shí)代,國(guó)內(nèi)企業(yè)如何提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,通過個(gè)人績(jī)效的提高來持續(xù)保持企業(yè)良好的績(jī)效,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)及持續(xù)發(fā)展等都成為了當(dāng)今發(fā)展的關(guān)鍵問題。如今,被學(xué)術(shù)、實(shí)踐界認(rèn)為是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力重要源泉的感知組織支持、員工敬業(yè)度等概念為企業(yè)提高工作績(jī)效指明了新的思路,成為了國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界的研究熱點(diǎn)。
　　本文研究對(duì)象以國(guó)有企業(yè)及民企員工為主,試圖探討感知組織支持

2、與敬業(yè)度對(duì)員工工作績(jī)效的作用機(jī)制,進(jìn)一步拓展感知組織支持、工作績(jī)效、員工敬業(yè)度等相關(guān)領(lǐng)域研究范疇,進(jìn)一步給國(guó)內(nèi)企業(yè)的管理實(shí)踐提供有效的指導(dǎo)方案和科學(xué)的理論依據(jù)。
　　在梳理了相關(guān)理論研究基礎(chǔ)上,首先本文系統(tǒng)介紹了感知組織支持、員工敬業(yè)度及工作績(jī)效國(guó)內(nèi)外研究進(jìn)展,提出了感知組織支持、工作績(jī)效和員工敬業(yè)度的各種結(jié)構(gòu)維度,并以此為基礎(chǔ)提出了本研究相應(yīng)的研究假設(shè)及理論模型。本文的研究工具選擇了較成熟的本土化量表,研究對(duì)象是192名國(guó)內(nèi)企業(yè)

3、員工,以實(shí)證研究方式探討了研究變量間的關(guān)系。
　　研究結(jié)果表明:感知組織支持的三個(gè)維度與員工敬業(yè)度兩個(gè)維度間顯著相關(guān),但是只有感知組織支持整體和組織支持感維度對(duì)員工敬業(yè)度正向作用較顯著。而主管支持感和組織支持感作為感知組織支持的重要兩個(gè)維度與工作績(jī)效兩個(gè)維度間的相關(guān)性較強(qiáng),同事主持與它們間的關(guān)系顯著但并沒那么強(qiáng),而只有組織支持感對(duì)工作績(jī)效整體及其兩個(gè)維度均有顯著正向影響作用。員工敬業(yè)度與工作績(jī)效顯著相關(guān),且有顯著的正向影響作用。而