員工發(fā)展、個人與組織匹配對工作滿意度的影響研究.pdf

1、將員工發(fā)展、個人與組織匹配和工作滿意度相結合，研究所調查企業(yè)的員工在這三個方面的現狀，并結合人口統(tǒng)計學變量探討員工在這三方面的差異性，希望探討三者的關系，以探求提高員工工作滿意度的方法，并為組織的人力資源管理提供相關理論依據。
　　 在理論綜述的基礎上，以深圳某企業(yè)員工為調查對象。本研究的調查問卷主要是根據個人與組織匹配度量表(Person-Organization Fit Scale)與哥本哈根社會心理學問卷(Copenhag

2、en Psychosocial Questionnaire，COPSOQ)改編。通過統(tǒng)計軟件SPSS11.5對問卷進行數據分析。
　　 通過對問卷進行因子分析，將個人發(fā)展的可能性變量歸納為“領導力提升”、“職位晉升”和“技能提升”三個因子；將個人與組織匹配變量歸納為“價值觀匹配”、“發(fā)展取向匹配”、“工作環(huán)境匹配”和“報酬匹配”四個因子；將工作滿意度變量歸納為“領導者素質”、“工作本身”和“工作意義”三個因子。
　　 研

3、究從企業(yè)員工發(fā)展的可能性、個人與組織匹配度和工作滿意度現狀著手，探討這三者之間的相關關系，并結合性別、年齡、學歷、工作崗位等人口統(tǒng)計學變量進行差異性分析。得出以下結論：(1)員工發(fā)展的可能性與工作滿意度呈正相關的關系。其中，員工發(fā)展的可能性量表中的職位晉升維度與工作滿意度量表中的工作意義維度顯著正相關。(2)個人與組織匹配與工作滿意度呈正相關關系。其中，個人與組織匹配量表中的價值觀匹配與工作滿意度中的領導者素質維度顯著正相關。(3)員工