《紅網(wǎng)手機(jī)報(bào)》運(yùn)營模式研究.pdf

1、隨著新媒體的發(fā)展壯大，手機(jī)報(bào)也日益發(fā)展成熟起來。區(qū)域手機(jī)報(bào)作為手機(jī)報(bào)的分眾化產(chǎn)物，既傳承了手機(jī)報(bào)的一些特點(diǎn)，也有自己的獨(dú)特之處，成為了一支新的新媒體力量。區(qū)域手機(jī)報(bào)是傳媒多樣化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新產(chǎn)物，是傳媒對生存空間的新探索，也是對受眾不斷分化的信息需求的回應(yīng)。
　　本文以《紅網(wǎng)手機(jī)報(bào)》為案例。在當(dāng)前區(qū)域手機(jī)報(bào)迅速發(fā)展的大環(huán)境中，《紅網(wǎng)手機(jī)報(bào)》盡管在發(fā)行量發(fā)面僅位于中上游位置，但其基于國家的政策支持以及基層輿論引導(dǎo)的需要建立起覆蓋全

2、省的“一縣一報(bào)”體系在全國屬首創(chuàng)，其依托紅網(wǎng)分站在發(fā)展過程中逐漸形成了自己獨(dú)特的“紅網(wǎng)模式”。在內(nèi)部運(yùn)作方面，內(nèi)容生產(chǎn)上實(shí)行區(qū)縣自制與總部發(fā)行相結(jié)合的模式，把區(qū)縣自制的便利充分體現(xiàn)在了縣市區(qū)手機(jī)報(bào)上，輿論引導(dǎo)上放棄了宣傳式的廣而告之，取而代之的是將《紅網(wǎng)手機(jī)報(bào)》打造成內(nèi)容來源權(quán)威和政務(wù)公開平臺的新型黨報(bào)黨刊；在外部營銷方面，“紅網(wǎng)模式”利用已有的新聞資源為其他媒體供稿實(shí)現(xiàn)了盈利模式的多樣化，劃片區(qū)整合多渠道，充分爭取黨政宣傳部門的各方面