江西省農(nóng)商銀行國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究.pdf_第1頁(yè)
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1、江西省作為我國(guó)中部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)大省之一,也是中國(guó)的貿(mào)易強(qiáng)省,外向型經(jīng)濟(jì)正逐漸成為江西省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新特征。現(xiàn)如今,國(guó)際化已經(jīng)是社會(huì)各個(gè)主體談?wù)摰臒衢T(mén)話(huà)題,國(guó)際業(yè)務(wù)作為江西省農(nóng)商銀行的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)之一,是未來(lái)銀行發(fā)展的重點(diǎn)內(nèi)容。所以,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和經(jīng)濟(jì)地位得到了空前的提升,外向型經(jīng)濟(jì)正逐漸成為江西省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新特征。在面對(duì)江西省外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,客戶(hù)多元化金融的需求,江西省農(nóng)商銀行國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,但是也遇到了很多問(wèn)題。在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并

2、存的大背景下,如何高效率提高江西省農(nóng)商銀行在國(guó)際業(yè)務(wù)方面的競(jìng)爭(zhēng)力,是江西省農(nóng)商銀行國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略需要解決的重要問(wèn)題。
  本文首先從江西省農(nóng)商行的發(fā)展歷程出發(fā),結(jié)合江西省農(nóng)商行國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展的歷史及國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀,分析江西省農(nóng)商行國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究的必要性。其次,分析了江西省農(nóng)商行的內(nèi)部環(huán)境,包括現(xiàn)有的內(nèi)部系統(tǒng)和人力資源。運(yùn)用PEST從政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)四個(gè)方面分析了江西省農(nóng)商銀行的國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展宏觀環(huán)境。同時(shí)運(yùn)用了磚石模型

3、分析了江西省農(nóng)商銀行國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的國(guó)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。本文采用SWOT分析方法對(duì)江西省農(nóng)商銀行的國(guó)際業(yè)開(kāi)展的內(nèi)部?jī)?yōu)劣勢(shì)、外部環(huán)境的機(jī)遇與威脅進(jìn)行了客觀的分析,在此基礎(chǔ)上明確了江西省農(nóng)商銀行國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)和基本思路基本,最后提出了提升江西省農(nóng)商銀行國(guó)際業(yè)務(wù)未來(lái)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)和地位,整體業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的相應(yīng)的保障措施。
  本文在全面剖析內(nèi)外部?jī)?yōu)劣勢(shì)的基礎(chǔ)上,結(jié)合近些年來(lái)國(guó)內(nèi)外有關(guān)金融機(jī)構(gòu)國(guó)際業(yè)務(wù)戰(zhàn)略研究理論文獻(xiàn)和實(shí)證

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