江西省Z銀行私人銀行業(yè)務創(chuàng)新研究.pdf

1、經過30年的持續(xù)高速增長，中國經濟成為世界第二大經濟體，我國的富裕人群迅速激增，其財富管理需求日益旺盛。同時，隨著國內金融深化改革，政策繼續(xù)保持寬松取向，為中國私人銀行業(yè)務深化改革提供了重要條件。我國私人銀行業(yè)務取得了較大的成績。
　　然而，年輕的中資私人銀行也面臨著種種挑戰(zhàn)。由于缺乏獨立的產品體系和成熟的盈利模式，中資私人銀行仍未脫離傳統(tǒng)商業(yè)銀行的業(yè)務模式，依然帶有明顯的“零售”特質。隨著互聯(lián)網金融發(fā)展，像券商、信托、基金、保險

2、等非銀行金融機構紛紛涉足高端理財市場，蠶食這塊“大蛋糕”。
　　江西省 Z銀行，歷史悠久，私人銀行業(yè)務發(fā)展較早，但目前尚不具有競爭優(yōu)勢，業(yè)務發(fā)展不佳。本文由私人銀行業(yè)務發(fā)展的起源及發(fā)展脈絡切入，運用金融創(chuàng)新理論闡述私人銀行業(yè)務是一項金融創(chuàng)新業(yè)務。然后，文章從經營環(huán)境、組織模式、盈利模式和服務內容四個方面總結分析國內外私人銀行業(yè)務的差異。結合江西省Z銀行的業(yè)務發(fā)展情況，進行SWOT分析其問題，從產品、服務、內部流程三個方面研究自身發(fā)