招商銀行私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展模式創(chuàng)新研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著中國財富市場快速提升,私人銀行業(yè)面臨著更加激烈的競爭,中國私人銀行業(yè)的發(fā)展也將面臨著新的挑戰(zhàn),并進入新的發(fā)展時期。目前,中國各家私人銀行都已逐步形成了自己的服務(wù)高端財富管理市場的發(fā)展模式,并依據(jù)自身資源、定位和服務(wù)的特色,提供不同深度和廣度的產(chǎn)品和服務(wù)來吸引客戶群,以獲取財富市場份額。隨著私人銀行業(yè)務(wù)市場的逐步發(fā)展和客戶理財意識的成熟以及需求的日益復(fù)雜化,私人銀行發(fā)展也面臨著著很多的問題.因此,選取我國目前私人銀行業(yè)務(wù)開展最具代表性

2、的招商銀行私人銀行業(yè)務(wù)作為研究對象,對其業(yè)務(wù)發(fā)展模式進行深入具體的研究,充分了解其發(fā)展現(xiàn)狀及存在的不足,探討其模式的創(chuàng)新,對中資銀行進一步開展私人銀行業(yè)務(wù)具有啟示意義。
  論文首先對私人銀行的概念和服務(wù)對象、產(chǎn)品和服務(wù)的內(nèi)容、客戶需求理論、創(chuàng)新理論等進行闡述;其次以國際上頗具代表性的三家私人銀行瑞銀、花旗、匯豐私人銀行為例,研究了其發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展特點以總結(jié)其成功的要素;隨后依據(jù)我國私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展背景和私人銀行客戶特征及其需求的

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