車聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運營管理研究——以T公司發(fā)展為例.pdf

1、當(dāng)物聯(lián)網(wǎng)時代的序幕逐漸拉開，人們不知不覺地接受著物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中各個角色帶給大家的產(chǎn)品與服務(wù)，比如智能家居、科技農(nóng)業(yè)、數(shù)字醫(yī)療、物流管理等等。隨著其產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在運營中存在的一系列問題愈發(fā)突出、亟待解決，如物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、核心技術(shù)，還有企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、商業(yè)模式等方面。T公司是一家以物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)眾多領(lǐng)域之一的車聯(lián)網(wǎng)IT服務(wù)為主營業(yè)務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)，公司規(guī)模不大，但是近年來發(fā)展十分迅猛。面對變幻莫測的國內(nèi)外市場、日新月異的尖端

2、科技、愈演愈烈的行業(yè)競爭，公司一步一步脫穎而出，成為行業(yè)內(nèi)的佼佼者。
　　本研究在參考國內(nèi)外文獻的基礎(chǔ)上，先從宏觀上分析包括技術(shù)背景、產(chǎn)業(yè)鏈、政策支持等在內(nèi)的車聯(lián)網(wǎng)營銷大環(huán)境。然后以T公司為切入點，即于微觀上研究其發(fā)展歷程、戰(zhàn)略方向、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等，為公司車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)運營管理等方面提出了一些可行性建議，為我國車聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展道路進行了探索，也可為關(guān)注車聯(lián)網(wǎng)相關(guān)行業(yè)的專家學(xué)者提供案例素材，為日后更系統(tǒng)、更專業(yè)的車聯(lián)網(wǎng)營銷服務(wù)方面論文及專著