民營企業(yè)資本運(yùn)營策略研究——以A、B公司為例.pdf

1、自改革開放30多年來，中國民營經(jīng)濟(jì)得到了快速地發(fā)展、提升，在整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)中民營經(jīng)濟(jì)所占的比重不斷提升，民營企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中也已經(jīng)成為一支重要力量。在金融體制改革、市場體制改革的過程中，民營企業(yè)的資本運(yùn)營逐漸出現(xiàn)，資本運(yùn)營逐漸成為民營企業(yè)提升企業(yè)整體競爭力的重要手段。目前，一些民營企業(yè)通過資本運(yùn)營手段實(shí)現(xiàn)了企業(yè)跳躍式地成長，但有些民營企業(yè)由于資本運(yùn)營的失誤而造成了企業(yè)陷入了困境，分析其中原因，基本都屬于企業(yè)在資本運(yùn)營過程中的資本運(yùn)營策略出

2、現(xiàn)問題，從而造成企業(yè)投資與融資失衡，使企業(yè)正常生產(chǎn)的資金鏈崩斷，最后導(dǎo)致企業(yè)倒閉。
　　本文選擇這一課題進(jìn)行研究，結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和民營企業(yè)具體情況，運(yùn)用企業(yè)資本運(yùn)營的基礎(chǔ)理論，系統(tǒng)地論述企業(yè)資本運(yùn)營的內(nèi)容、方式及模式，闡述民營企業(yè)資本運(yùn)營的現(xiàn)狀、障礙，針對民營企業(yè)資本運(yùn)營的障礙進(jìn)行成因分析，并提出相應(yīng)的資本運(yùn)營策略，再通過對A公司多年來資本運(yùn)營的成功經(jīng)驗(yàn)與B公司的失敗教訓(xùn)進(jìn)行實(shí)證案例分析，從而論證本文所提出的比較適合民營企業(yè)資本

3、運(yùn)營的有效策略，以此對民營企業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)營具有很大的啟發(fā)與借鑒，以利于民營企業(yè)長期穩(wěn)定地健康發(fā)展。
　　本文認(rèn)為，面對中國經(jīng)濟(jì)從高速發(fā)展期轉(zhuǎn)向調(diào)整轉(zhuǎn)型期，大多數(shù)民營企業(yè)陷入現(xiàn)金流崩緊、資產(chǎn)龐大且盈利能力變慢或差、社會流動(dòng)性趨緊導(dǎo)致融資難且成本高的困境。解決問題的鑰匙是民營企業(yè)必須增強(qiáng)自己的資本運(yùn)營能力，改變過去高速發(fā)展中的單一投資思路，轉(zhuǎn)為投資和融資都要學(xué)會且需要重視的戰(zhàn)略思維，在產(chǎn)品運(yùn)營的基礎(chǔ)上掌握好資本運(yùn)營的策略，使企業(yè)保持投