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1、民營(yíng)企業(yè)的在我國(guó)的新時(shí)期經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程中蓬勃發(fā)展,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)做出了不可忽視的貢獻(xiàn)。但是其存在生存時(shí)間不長(zhǎng)、規(guī)模較小、抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱的弱點(diǎn),能否獲得資金支持是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,采取多樣化的信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略,提升信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)水平和售后服務(wù),成為提高銀行業(yè)在民營(yíng)企業(yè)信貸市場(chǎng)的份額的關(guān)鍵。本文中筆者運(yùn)用理論分析與實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合的方法,按照行業(yè)和規(guī)模對(duì)蘇州市民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,并深入調(diào)查研究,從而取得研究結(jié)論:對(duì)于不同的目標(biāo)
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