小型家族企業(yè)發(fā)展問(wèn)題研究——以t公司為例_第1頁(yè)
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1、分類號(hào):C939學(xué)校代碼:10464UDC:658.1研究生學(xué)號(hào):201116441Z密級(jí):公開(kāi)碩士專業(yè)學(xué)位論文碩士專業(yè)學(xué)位論文小型家族企業(yè)發(fā)展問(wèn)題研究——以T公司為例學(xué)位申請(qǐng)人:人:諸葛曦雯指導(dǎo)教師:師:羅明亮合作教師:師:專業(yè)學(xué)位類專業(yè)學(xué)位類別:別:工商管理碩士專業(yè)學(xué)位領(lǐng)域?qū)I(yè)學(xué)位領(lǐng)域:工商管理碩士2013年12月萬(wàn)方數(shù)據(jù)摘要I論文題目:論文題目:小型家族企業(yè)發(fā)展問(wèn)題研究小型家族企業(yè)發(fā)展問(wèn)題研究————以T公司為例公司為例專業(yè):業(yè):

2、工商管理碩士工商管理碩士研究生:生:諸葛曦雯諸葛曦雯指導(dǎo)教師:指導(dǎo)教師:羅明亮羅明亮摘要T公司作為一家新成立的專業(yè)從事鋼絲繩探傷設(shè)備研發(fā)與制造的高新技術(shù)民營(yíng)企業(yè),本處于高速發(fā)展時(shí)期,但隨著員工數(shù)量的增加,公司效益增加,公司規(guī)模不斷擴(kuò)大,使公司企業(yè)治理機(jī)制、利益分配上的一系列矛盾和問(wèn)題逐步顯現(xiàn),最終導(dǎo)致公司矛盾重重,進(jìn)而解體。本文以T公司為研究平臺(tái),認(rèn)真搜集和整理了該企業(yè)相關(guān)的資料,通過(guò)與企業(yè)中部分管理者、員工溝通,對(duì)該企業(yè)組織基本情況、

3、股權(quán)機(jī)構(gòu)、企業(yè)治理機(jī)制、資金及利益分配進(jìn)行了描述,展現(xiàn)了現(xiàn)有的企業(yè)實(shí)際情況。通過(guò)科學(xué)的方法對(duì)T公司進(jìn)行分析,總結(jié)出該企業(yè)存在的矛盾和問(wèn)題。針對(duì)T公司組織結(jié)構(gòu)及管理中存在的問(wèn)題,以先進(jìn)的管理學(xué)理論為指導(dǎo),運(yùn)用契約理論、產(chǎn)權(quán)理論以及公司治理概念,借鑒國(guó)內(nèi)家族企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn),并在充分考慮可行性的前提下,提出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方案。本文通過(guò)以上步驟,最終形成家族企業(yè)相關(guān)公司治理、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化的探索方案,以期為其他企業(yè)今后的發(fā)展奠定一個(gè)良好的企業(yè)組織結(jié)

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