小型家族企業(yè)發(fā)展問題研究——以t公司為例

1、分類號：C939學(xué)校代碼：10464UDC：658.1研究生學(xué)號：201116441Z密級：公開碩士專業(yè)學(xué)位論文碩士專業(yè)學(xué)位論文小型家族企業(yè)發(fā)展問題研究——以T公司為例學(xué)位申請人：人：諸葛曦雯指導(dǎo)教師：師：羅明亮合作教師：師：專業(yè)學(xué)位類專業(yè)學(xué)位類別：別：工商管理碩士專業(yè)學(xué)位領(lǐng)域?qū)I(yè)學(xué)位領(lǐng)域：工商管理碩士2013年12月萬方數(shù)據(jù)摘要I論文題目：論文題目：小型家族企業(yè)發(fā)展問題研究小型家族企業(yè)發(fā)展問題研究————以T公司為例公司為例專業(yè)：業(yè)：

2、工商管理碩士工商管理碩士研究生：生：諸葛曦雯諸葛曦雯指導(dǎo)教師：指導(dǎo)教師：羅明亮羅明亮摘要T公司作為一家新成立的專業(yè)從事鋼絲繩探傷設(shè)備研發(fā)與制造的高新技術(shù)民營企業(yè)，本處于高速發(fā)展時期，但隨著員工數(shù)量的增加，公司效益增加，公司規(guī)模不斷擴大，使公司企業(yè)治理機制、利益分配上的一系列矛盾和問題逐步顯現(xiàn)，最終導(dǎo)致公司矛盾重重，進而解體。本文以T公司為研究平臺，認真搜集和整理了該企業(yè)相關(guān)的資料，通過與企業(yè)中部分管理者、員工溝通，對該企業(yè)組織基本情況、

3、股權(quán)機構(gòu)、企業(yè)治理機制、資金及利益分配進行了描述，展現(xiàn)了現(xiàn)有的企業(yè)實際情況。通過科學(xué)的方法對T公司進行分析，總結(jié)出該企業(yè)存在的矛盾和問題。針對T公司組織結(jié)構(gòu)及管理中存在的問題，以先進的管理學(xué)理論為指導(dǎo)，運用契約理論、產(chǎn)權(quán)理論以及公司治理概念，借鑒國內(nèi)家族企業(yè)成功的經(jīng)驗，并在充分考慮可行性的前提下，提出了相應(yīng)的應(yīng)對方案。本文通過以上步驟，最終形成家族企業(yè)相關(guān)公司治理、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化的探索方案，以期為其他企業(yè)今后的發(fā)展奠定一個良好的企業(yè)組織結(jié)