我國家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究——以X服裝公司為例.pdf

1、改革開放30多年來，我國取得的經(jīng)濟(jì)成就與家族企業(yè)的發(fā)展密不可分，家族企業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國已有3200多萬戶個(gè)體私營企業(yè)，解決了8000萬人的就業(yè)問題，我國家族企業(yè)總戶數(shù)已達(dá)800萬家，分別占全國企業(yè)總數(shù)99％、工業(yè)產(chǎn)值60%、工業(yè)增加值40%、實(shí)現(xiàn)利稅77%、出口額60%、城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會的75%，家族企業(yè)的年產(chǎn)值增長率一直保持在30%左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同期國民經(jīng)濟(jì)增長速度?？梢娂易迤髽I(yè)在國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中具有重要

2、作用。但是，在家族企業(yè)的發(fā)展過程中還存在著諸多問題，為了更進(jìn)一步促進(jìn)家族企業(yè)的發(fā)展，亟待加以研究、解決。
　　本文基于家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的視角，通過對 X服裝公司的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上，分析了X服裝公司存在的問題：人力資源問題，治理結(jié)構(gòu)問題，引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人問題，X企業(yè)面臨繼承人問題，企業(yè)文化的缺失、激勵(lì)模式單一等方面；在對X服裝公司的SWOT分析的基礎(chǔ)上提出了X服裝公司可持續(xù)發(fā)展的對策：即建立“兩權(quán)分離”的現(xiàn)