H商業(yè)銀行重慶分行科技金融差異化戰(zhàn)略選擇與實施研究.pdf

1、在當前國家創(chuàng)新驅(qū)動與轉(zhuǎn)型發(fā)展的呼聲日益高漲，科技金融的春天乍暖還寒，銀行業(yè)市場化競爭更趨激烈的新時代背景下，搞清楚商業(yè)銀行的目標客戶市場是否可以前移至高風險的初創(chuàng)科技型企業(yè)，商業(yè)銀行是否適合選擇科技金融作為差異化競爭優(yōu)勢，對以銀行間接融資為金融市場主導力量的中國而言尤其重要。通過本文研究，希望能夠促進更多的商業(yè)銀行走上差異化發(fā)展道路，實現(xiàn)錯位競爭，形成更加多層次的商業(yè)銀行服務(wù)體系，促進銀行業(yè)健康有序發(fā)展；實現(xiàn)差異服務(wù)，滿足金融市場日益豐

2、富的不同需求，促進社會經(jīng)濟發(fā)展。
　　本文采用文獻資料法、案例分析法、工具模型法等研究方法，以 H銀行重慶分行為研究對象，研究了科技金融差異化戰(zhàn)略的選擇與實施問題。本文共有八個部分：第一部分是緒論，闡述了研究背景與意義、科技金融的概念、研究內(nèi)容和方法以及思路；第二部分是文獻綜述、戰(zhàn)略理論與分析方法；第三部分是中美商業(yè)銀行科技金融的實踐與借鑒；第四部分是基于科技金融戰(zhàn)略選擇的H銀行重慶分行外部環(huán)境分析；第五部分是基于科技金融戰(zhàn)略選擇

3、的 H銀行重慶分行內(nèi)部環(huán)境分析；第六部分是 H銀行重慶分行科技金融SWOT分析與差異化戰(zhàn)略選擇研究，運用SWOT和雷達圖工具分析選擇確定科技金融差異化戰(zhàn)略，為 H銀行重慶分行到底該走什么路、舉什么旗的問題找到答案；第七部分為H銀行重慶分行制定科技金融差異化戰(zhàn)略實施方案；第八部分是研究結(jié)論。
　　率先提出“專利價值分析技術(shù)三級嵌入銀行授信業(yè)務(wù)”的模式構(gòu)想，具體提出了甄別科技企業(yè)技術(shù)價值的關(guān)鍵是知識產(chǎn)權(quán)價值分析，科技銀行應(yīng)像重視財務(wù)報

4、表分析那樣重視專利價值分析的觀點，并構(gòu)想從產(chǎn)業(yè)技術(shù)分布調(diào)研（客戶搜尋）、客戶信用評級、專利質(zhì)押估值等三個層次跨界引入專利價值分析技術(shù)。其次，在戰(zhàn)略實施方案中，原創(chuàng)性地設(shè)計出了“三維一體作戰(zhàn)陣形”等戰(zhàn)略規(guī)劃的視覺表達模型。再次，綜合運用“波特競爭戰(zhàn)略”與“藍海競爭戰(zhàn)略”兩種對立統(tǒng)一的理論思想，對科技金融與公司業(yè)務(wù)交叉關(guān)系作了重要的概念界定，區(qū)分了“紅區(qū)”成熟企業(yè)紅海市場、“藍區(qū)”初創(chuàng)企業(yè)利基/藍海市場等兩類市場并匹配差異化的戰(zhàn)略營銷方案，