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文檔簡介
1、隨著改革開放的深入發(fā)展,建筑裝飾行業(yè)從無到有、從弱到強(qiáng)、從簡單模仿到獨立設(shè)計創(chuàng)新,獲得很大程度的發(fā)展?,F(xiàn)已成為社會經(jīng)濟(jì)和發(fā)展中活力四射的朝陽行業(yè)。它構(gòu)成了社會發(fā)展新的消費經(jīng)濟(jì)增長點,為我國社會主義的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。行業(yè)的前景雖十分看好,但同時也面臨十分激烈的競爭。如何保持企業(yè)的快速發(fā)展,又如何使企業(yè)在微利的殘酷競爭中處于不敗之地,這是我們面臨的重大問題。同時由于企業(yè)與企業(yè)之間同質(zhì)化問題十分嚴(yán)重,各企業(yè)間管理模式和技術(shù)、材料基本雷
2、同,各企業(yè)間的競爭更多的是在商務(wù)層面,所以企業(yè)戰(zhàn)略和市場營銷策略對企業(yè)的生存、發(fā)展具有十分重要的作用和意義。
本文通過對市場營銷理論、4Ps/4Cs理論、S.T.P理論、五力模型分析和SWOT分析進(jìn)行全面的綜述和概括,從經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境以及社會環(huán)境入手分析,研究了長沙建筑裝飾業(yè)和眾多領(lǐng)先企業(yè)近些年的發(fā)展情況,運用SWOT分析法對長沙市百聯(lián)裝飾設(shè)計工程有限公司的劣勢、優(yōu)勢、機(jī)會、威脅等方面進(jìn)行分析。同時,論文結(jié)合企業(yè)的資源實力
3、采用STP理論分析方法對客戶進(jìn)行細(xì)分,選擇以及定位,按照目標(biāo)市場的定位,重新制訂出與公司發(fā)展匹配的、適宜的營銷組合策略。營銷策略具體內(nèi)容包括:產(chǎn)品營銷策略和產(chǎn)品價格策略,以及產(chǎn)品渠道策略和促銷策略等等。為保證本文所提出的營銷策略能夠得到順利的實施,最后本文還對長沙百聯(lián)裝飾公司的保障措施進(jìn)行了闡述。
本論文通過對百聯(lián)裝飾市場營銷策略的研究,想使?fàn)I銷決策人員清晰的意識到,要不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),來提高分析市場環(huán)境的綜合能力,并把準(zhǔn)市場
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