廣西海外建設(shè)集團(tuán)海外業(yè)務(wù)融資策略研究.pdf

1、廣西海外建設(shè)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“海外集團(tuán)”）是一家擁有50多年發(fā)展歷史的對(duì)外承包施工單位，隨著我國(guó)30多年來(lái)的改革開(kāi)放以及亞洲、非洲、中東和南美洲等國(guó)家和地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的蓬勃發(fā)展，公司綜合實(shí)力得以不斷提升。當(dāng)前隨著世界經(jīng)濟(jì)的逐步回暖，國(guó)際工程承包市場(chǎng)已經(jīng)走出了低谷，尤其是亞洲、非洲和美洲市場(chǎng)，發(fā)展機(jī)會(huì)和增長(zhǎng)前景更是令人期盼。海外集團(tuán)以及國(guó)內(nèi)一大批建筑施工企業(yè)都在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)布局，積極實(shí)施國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略?！白叱鋈ァ边^(guò)程中，如何制定

2、合理的融資策略，幫助企業(yè)以最小的融資風(fēng)險(xiǎn)和最低的資金成本獲得資金最大化，推動(dòng)企業(yè)更穩(wěn)健、更便捷地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，是值得公司領(lǐng)導(dǎo)層深思和探討的的課題。
　　本文通過(guò)對(duì)海外集團(tuán)融資現(xiàn)狀的研究，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行的融資策略無(wú)法滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要，其問(wèn)題主要有:融資結(jié)構(gòu)不合理，融資渠道較為單一;對(duì)融資手段和金融市場(chǎng)缺乏了解;自有資金不足，融資能力有限;缺乏施工與金融業(yè)務(wù)能力兼?zhèn)涞娜瞬诺鹊取?br>　　針對(duì)以上問(wèn)題和困難，本文展開(kāi)了系統(tǒng)的分析和研究