版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、全球范圍內(nèi)服務(wù)業(yè)的迅猛發(fā)展以及當(dāng)代經(jīng)濟的“服務(wù)化”已成為不可阻擋的趨勢。服務(wù)業(yè)不再是制造業(yè)的“附屬物”,而在一國經(jīng)濟中發(fā)揮著舉足輕重的作用。未來國際競爭力在很大程度上取決于服務(wù)業(yè)競爭力的強弱,而服務(wù)業(yè)的國際化趨勢使各國面臨著更為激烈的市場競爭。創(chuàng)新是一個企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和國家保持競爭優(yōu)勢的根本手段,創(chuàng)新不僅作為競爭手段對服務(wù)業(yè)有重要意義,它還是服務(wù)業(yè)獲取利潤、提高聲譽和形成品牌的重要途徑。
服務(wù)創(chuàng)新理論經(jīng)過近年來的發(fā)展,眾多學(xué)者已經(jīng)
2、就服務(wù)創(chuàng)新的概念、分類、特點進行了明確的界定,并總結(jié)形成了服務(wù)創(chuàng)新的驅(qū)動力、服務(wù)創(chuàng)新的四個維度等理論模型,服務(wù)創(chuàng)新的研究已引起了眾多學(xué)者的關(guān)注,并將進一步發(fā)展和完善。
面對著全新的競爭形勢,對于企業(yè)來說將面對全新的機遇與挑戰(zhàn),服務(wù)創(chuàng)新已逐漸成為推動企業(yè)發(fā)展的主要源動力之一。本文選取了大成公司作為案例,通過服務(wù)創(chuàng)新驅(qū)動力、服務(wù)創(chuàng)新四維度等知識為理論基礎(chǔ)來綜合分析大成公司的服務(wù)創(chuàng)新活動,集中對企業(yè)的服務(wù)創(chuàng)新要素和實際應(yīng)用進行了闡述
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- A公司服務(wù)創(chuàng)新影響因素研究.pdf
- a公司服務(wù)創(chuàng)新影響因素研究
- 甘肅聯(lián)通公司末梢服務(wù)創(chuàng)新研究.pdf
- 大成汽貿(mào)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 愛立信通信大連分公司服務(wù)創(chuàng)新研究.pdf
- 大成公司的硫酸粘菌素項目管理研究.pdf
- 同方環(huán)球物流公司整車物流服務(wù)創(chuàng)新研究.pdf
- 蘋果公司在華服務(wù)營銷模式創(chuàng)新研究.pdf
- 龍城物業(yè)管理公司物業(yè)服務(wù)創(chuàng)新研究.pdf
- ZBLD保安公司的服務(wù)創(chuàng)新策略研究.pdf
- J企業(yè)服務(wù)公司商業(yè)模式創(chuàng)新研究.pdf
- 互聯(lián)網(wǎng)時代A保險公司服務(wù)創(chuàng)新研究.pdf
- D軟件外包服務(wù)公司業(yè)務(wù)創(chuàng)新研究.pdf
- 信宜大成鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)保潔服務(wù)項目
- 中遠物流有限公司服務(wù)創(chuàng)新策略研究.pdf
- ACR兒童創(chuàng)意美術(shù)教育公司服務(wù)創(chuàng)新研究.pdf
- Q物業(yè)服務(wù)公司商業(yè)模式創(chuàng)新研究.pdf
- 湖北供銷小額貸款公司金融服務(wù)創(chuàng)新研究.pdf
- H公司技術(shù)支持中心服務(wù)模式創(chuàng)新研究.pdf
- acr兒童創(chuàng)意美術(shù)教育公司服務(wù)創(chuàng)新研究
評論
0/150
提交評論