S汽車租賃公司全面預(yù)算管理研究.pdf

1、在市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，全面預(yù)算管理作為一種高效的管理機(jī)制，因其優(yōu)化企業(yè)資源配置、控制生產(chǎn)經(jīng)營成本、提高企業(yè)抗風(fēng)險能力、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理力度、提高企業(yè)整體管理水平及競爭力等多方面優(yōu)點(diǎn)，逐步開始受到企業(yè)管理者的重視。以S汽車租賃公司為代表的中型汽車租賃公司，受到傳統(tǒng)商業(yè)模式的限制、企業(yè)文化的影響，在全面預(yù)算管理實(shí)施過程中存在著一些問題，但隨著汽車租賃市場競爭的不斷加劇，各個企業(yè)也開始對全面預(yù)算管理的應(yīng)用進(jìn)行探索。特別像S汽車租賃公司，正

2、經(jīng)歷著股權(quán)變更及組織結(jié)構(gòu)變革的特殊時期，推行全面預(yù)算管理成為了與母公司管理理念保持一致的首要任務(wù)。因此，建立一套科學(xué)有效的全面預(yù)算管理機(jī)制，對企業(yè)具有特別重要的現(xiàn)實(shí)意義。
　　本文針對S汽車租賃公司，全面預(yù)算管理的現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行分析，在研究了有關(guān)理論和企業(yè)具體情況之后，提出了一系列全面預(yù)算管理的改善方案。首先，闡明了研究的背景及目的，分析了國內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域的理論研究現(xiàn)狀，介紹了本篇論文的主要研究方法及思路。同時為了更好的理解全

3、面預(yù)算管理的理論內(nèi)涵，引入了公司治理理論、激勵理論、權(quán)變理論等相關(guān)理論。然后，針對汽車租賃行業(yè)進(jìn)行了外部環(huán)境的分析，詳細(xì)地闡述了S汽車租賃公司預(yù)算管理的基本情況和管理現(xiàn)狀，總結(jié)了管理過程中存在的問題，并詳細(xì)地分析了產(chǎn)生問題的原因。最后，結(jié)合公司的具體情況，從預(yù)算系統(tǒng)的定位、預(yù)算編制體系的建立、預(yù)算執(zhí)行和控制體系的完善、預(yù)算考核制度方案設(shè)計(jì)等幾個方面構(gòu)建了全面預(yù)算管理體系。
　　本文結(jié)合S汽車租賃公司的實(shí)際情況設(shè)計(jì)的全面預(yù)算管理方案