我國現(xiàn)行地方稅收征管存在的問題和對策研究——以萊蕪市地稅局為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、自1994年稅收征管法頒布實施,國家推行新一輪稅制改革以來,為了確保稅收征管與新稅制協(xié)調(diào)運行,國家稅務(wù)總局提出了建立并推行“以申報納稅和優(yōu)化服務(wù)為基礎(chǔ),以計算機網(wǎng)絡(luò)為依托,集中征收,重點稽查”的新型稅收征管模式。新的稅收征管從依法治稅、降低征管成本、增強納稅意識、提高信息化水平等方面做出了創(chuàng)新。從制度上保證了稅收征管規(guī)范化、法制化,同時提出將現(xiàn)代計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)引入稅收征管中,通過計算機系統(tǒng)對納稅人的戶籍情況、納稅申報、稅款入庫和稽查選案

2、、稅務(wù)復(fù)議和訴訟進行系統(tǒng)管理,使稅收征管工作更加規(guī)范、客觀、公正。新一輪稅收征管改革方案的實施,促進了稅收征管質(zhì)量和效率的提高,強化了對稅收的監(jiān)督與制約作用,為信息化稅收發(fā)展的提供了指導(dǎo)和方向。但在實際運行過程中,暴露了一些體制和隱性的問題,影響了稅收征管模式的平穩(wěn)運行和征管體制改革的深入推進。從萊蕪市地稅局的征管改革的實踐看,現(xiàn)行的征管模式,尤其是“金稅三期”系統(tǒng)上線后,出現(xiàn)了一些不容忽視的問題和弊病:如對稅款征收的目標(biāo)和征管職能認(rèn)識

3、不清、稅源管理混亂、自主申報不實、納稅人遵從度低、信息化利用率低等,這些問題不僅影響了征收管理的正效益,而且給稅務(wù)系統(tǒng)的發(fā)展帶來了負(fù)面影響。本文主要將立足實際調(diào)查情況并結(jié)合實際工作對萊蕪市地稅局現(xiàn)狀和存在問題作出系統(tǒng)分析,并就如何改革和完善稅收征管提出自己的一點建議和看法。
  除導(dǎo)論外,本文共分為四個部分
  第一部分主要是闡述了本文涉及的幾個核心概念和研究的理論基礎(chǔ),核心概念主要是稅收管理和稅收征管、稅收征管模式。理論基

4、礎(chǔ)主要包括納稅遵從度、稅收成本、稅收風(fēng)險管理以及新公共服務(wù)理論。
  第二部分主要描述我國地稅系統(tǒng)歷史上幾次征管改革的形式,每一階段征管的主要原則和特點,并且總結(jié)出這四次征管改革都是適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展和社會環(huán)境變化需要的,具有共同點和聯(lián)系性。通過分析表明,當(dāng)前我國的征管模式也處在改革的關(guān)鍵點,自上而下的征管改革刻不容緩。
  第三部分主要是以萊蕪市地稅局為基礎(chǔ)分析現(xiàn)行的征管模式的特點及存在的問題。萊蕪地稅主要以營業(yè)稅和土地使用稅等

5、地方稅為主要稅種,稅收收入主要來源于重點稅源企業(yè)和重點行業(yè),稅源分散、戶數(shù)多、人手不足的現(xiàn)象尤為嚴(yán)重,也很具有代表性。雖然近年來,萊蕪市地稅局在風(fēng)險管控、稅源精細(xì)化管理、納稅服務(wù)等方面做出了創(chuàng)新和改革,但是仍然存在著機構(gòu)人員配置不合理、干部隊伍素質(zhì)有待提高、征管成本高且征管不到位、納稅服務(wù)未能達到預(yù)期、信息化管稅水平差等各種問題。加上“金稅三期”系統(tǒng)上線后,對崗位和職責(zé)的劃分越來越嚴(yán)格,程序越來越明晰,如何進一步改革征管模式已經(jīng)成為了各

6、級地稅部門研究和探索的重點。
  第四部分主要是立足于萊蕪地稅征管中存在的問題,提出有針對性和可行性的意見。在現(xiàn)行的基層稅收管理員制度基礎(chǔ)上,推行交叉管理和輪崗。對于機構(gòu)和人員配置方面,提出了機構(gòu)扁平化、細(xì)化個人崗責(zé)、機關(guān)征管實體化等建議。在人員素質(zhì)方面,從人員的錄用、分類培養(yǎng)、繼續(xù)教育三方面加大投入,并且通過績效考核激發(fā)干部的積極性和工作、學(xué)習(xí)熱情。針對地稅管理不到位、征管質(zhì)量不高的現(xiàn)狀,建議對現(xiàn)有稅源實行動態(tài)管理,通過綜合治稅

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