YH房地產(chǎn)公司資金鏈風(fēng)險(xiǎn)管控優(yōu)化研究.pdf

1、天津大學(xué)碩士學(xué)位論文YH房地產(chǎn)公司資金鏈風(fēng)險(xiǎn)管控優(yōu)化研究房地產(chǎn)公司資金鏈風(fēng)險(xiǎn)管控優(yōu)化研究ResearchonOptimizationofCapitalChainRiskControlinYHRealEstateEnterprise（申請(qǐng)碩士學(xué)位）學(xué)科專業(yè)：高級(jí)工商管理研究生：李海龍指導(dǎo)教師：何楨教授天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部二零一六年五月中文摘要房地產(chǎn)企業(yè)比較特殊，因?yàn)槠滟Y本比較密集、投資額大、建設(shè)周期長(zhǎng)、投資回收慢的特征，面臨的資金風(fēng)險(xiǎn)高

2、，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)較多，風(fēng)險(xiǎn)管理更為復(fù)雜。房地產(chǎn)企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)過程中有哪些關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)？如何識(shí)別這些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)？針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有何應(yīng)對(duì)策略？通過和同行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行對(duì)比研究后發(fā)現(xiàn)，YH房地產(chǎn)公司在資金鏈風(fēng)險(xiǎn)管控領(lǐng)域仍然存在一些問題，比如集團(tuán)內(nèi)部控制環(huán)境不夠完善、資金沉淀量大、資金鏈風(fēng)險(xiǎn)管控存在難以有效控制風(fēng)險(xiǎn)以及控制措施存在滯后性等問題，本文針對(duì)這些現(xiàn)象進(jìn)行了詳細(xì)的分析并提出了優(yōu)化的建議。本文采用案例分析法，首先闡述了相關(guān)理論，其次探討了YH房地產(chǎn)公司

3、資金鏈風(fēng)險(xiǎn)管控現(xiàn)象，然后分析了其中存在的問題，最后針對(duì)問題提出了相應(yīng)的解決對(duì)策。同時(shí)采用了對(duì)比、數(shù)據(jù)分析等方法，對(duì)案例公司資金鏈風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，找出其問題出現(xiàn)的原因、提出優(yōu)化建議。研究發(fā)現(xiàn)，YH房地產(chǎn)公司與同行業(yè)可比公司相比，資產(chǎn)負(fù)債率一直較高、現(xiàn)金比率低、盈利及投資回報(bào)率低、經(jīng)營(yíng)杠桿高、存貨及營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)低等現(xiàn)狀。在資金鏈風(fēng)險(xiǎn)管控方面還存在公司內(nèi)部控制管理制度缺失、管理層缺乏資金風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)、資金鏈風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制不健全、資金管理長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)

4、劃缺失、融資渠道較少、資本結(jié)構(gòu)不合理等問題。本文針對(duì)YH房地產(chǎn)公司資金鏈風(fēng)險(xiǎn)管控存在的問題，提出以下建議：一是健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管制度；二是強(qiáng)化企業(yè)管理層的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；三是建立健全資金鏈風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制；四是合理安排資金規(guī)劃，加強(qiáng)資金管理；五是拓寬籌資渠道，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。本文的創(chuàng)新之處為：運(yùn)用阿特曼提出的Zsce模型對(duì)案例公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行Z值估算，得知：該房地產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)與發(fā)展過程中，面臨著很大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，資金鏈風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制的作用未得到有效發(fā)揮