房地產開發(fā)企業(yè)資金鏈風險管理研究.pdf

1、房地產業(yè)現(xiàn)已成為我國國民經濟中的支柱產業(yè)之一。作為資金密集型企業(yè),有效進行資金鏈的風險管理,保證資金鏈的連續(xù)性是房地產開發(fā)企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。本文以房地產開發(fā)企業(yè)資金鏈風險為研究對象,從探討房地產開發(fā)企業(yè)資金鏈及其風險的內涵著手,嘗試建立房地產開發(fā)企業(yè)資金鏈風險管理體系,為房地產開發(fā)企業(yè)的資金鏈風險管理提供決策支持。同時,在對房地產開發(fā)企業(yè)資金鏈風險因素進行識別的基礎上,通過構建房地產開發(fā)企業(yè)資金鏈風險評價體系對企業(yè)資金鏈風險進行評估

2、,使房地產開發(fā)企業(yè)能夠明確企業(yè)資金鏈風險的現(xiàn)狀及其所處的階段,從而對資金鏈風險有一個清晰的認識;在對房地產開發(fā)企業(yè)資金鏈風險決策方法和影響因素進行分析的基礎上,通過構建房地產開發(fā)企業(yè)資金鏈風險決策博弈模型來指導房地產開發(fā)企業(yè)資金鏈的風險決策;在對房地產開發(fā)企業(yè)資金鏈風險控制的原則和目標進行界定的基礎上,提出房地產開發(fā)企業(yè)資金鏈風險全過程控制的策略和措施。
　　 本文提出了一套完整的房地產開發(fā)企業(yè)資金鏈風險管理體系,引導房地產開發(fā)

3、企業(yè)識別資金鏈風險,了解資金鏈風險管理的基本思路,幫助房地產開發(fā)企業(yè)控制和防范資金鏈風險,為房地產開發(fā)企業(yè)項目投資與開發(fā)提供決策依據(jù)。
　　 本文包括六個部分,其主要內容如下:
　　 (1)在對房地產開發(fā)企業(yè)資金鏈的內容、特點,以及當前的管理現(xiàn)狀進行分析的基礎上,從概念、特征和危害的角度探討房地產開發(fā)企業(yè)資金鏈風險的內涵,并對房地產開發(fā)企業(yè)資金鏈風險的成因及其擴散機理進行分析;(2)從文化與目標、人員、權責、組織機構,以

4、及運行機制等不同的風險管理方面構建房地產開發(fā)企業(yè)資金鏈風險管理體系;(3)在對房地產開發(fā)企業(yè)資金鏈風險進行識別的基礎上,構建房地產開發(fā)企業(yè)資金鏈風險因素結構方程模型以分析風險因素之問的關系,并建立基于模糊綜合評價方法的房地產開發(fā)企業(yè)資金鏈風險評價體系以實現(xiàn)對房地產開發(fā)企業(yè)資金鏈風險的評價;(4)在系統(tǒng)地探討房地產開發(fā)企業(yè)資金鏈風險決策的組成要素及決策方法的基礎上,分析影響房地產開發(fā)企業(yè)資金鏈風險決策的主要因素,構建房地產開發(fā)企業(yè)資金鏈風