ZX房地產(chǎn)公司成本管理優(yōu)化研究.pdf

1、近年來房地產(chǎn)行業(yè)高速發(fā)展，房地產(chǎn)企業(yè)信心爆滿、大舉擴(kuò)張，房地產(chǎn)項(xiàng)目庫存急速增加，供應(yīng)量嚴(yán)重大于需求量。市場銷售壓力明顯增大，開支節(jié)流是當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)生存的主要手段，提高企業(yè)內(nèi)部成本管控水平尤顯重要。
　　本文研究了房地產(chǎn)目標(biāo)成本管理、標(biāo)準(zhǔn)成本管理、戰(zhàn)略成本管理、全面成本管理的基本理論。通過分析ZX房地產(chǎn)公司成本管理現(xiàn)狀，從目標(biāo)成本管理、動(dòng)態(tài)成本管理、招標(biāo)管理、供應(yīng)商管理四個(gè)方面，對成本管理問題進(jìn)行了探討。
　　本文研究利用目

2、標(biāo)成本策劃來解決目標(biāo)成本管理中的關(guān)鍵問題，目標(biāo)成本策劃是從策劃角度來進(jìn)行成本管理，并從投資、設(shè)計(jì)、工程、財(cái)務(wù)等全領(lǐng)域?qū)Τ杀具M(jìn)行策劃，目標(biāo)成本策劃是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵工作。研究利用成本標(biāo)準(zhǔn)化來提高成本管理精確度，緩解項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本之問的矛盾。研究利用戰(zhàn)略采購來是解決招標(biāo)管理和供應(yīng)商選擇的效率問題，緩解項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本之間的矛盾問題。研究擴(kuò)寬成本數(shù)據(jù)管理的實(shí)操性，傳統(tǒng)的成本數(shù)據(jù)研究比較多是成本指標(biāo)和指數(shù)的收集、整理、歸類、使用，本文提