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文檔簡介
1、近年來,伴隨著人民生活水平的提高,政府一系列優(yōu)惠政策的出臺,我國休閑旅游業(yè)迎來了迅猛發(fā)展的春天。主題公園類旅游企業(yè)也不例外,逐漸發(fā)展成為多種行業(yè)復合經(jīng)營的旅游企業(yè)。根據(jù)TEA(美國主題公園協(xié)會)的調(diào)查顯示:在2014年中國已經(jīng)有3家主題公園類旅游企業(yè)進入世界前10位人氣排行榜中。然而盡管我國部分大型企業(yè)發(fā)展良好,但90%左右的主題公園類旅游企業(yè)卻處于保本或虧損的狀態(tài)。并且,近年來國外大型的主題公園類旅游企業(yè)都爭先恐后地進入我國市場,據(jù)統(tǒng)
2、計:2015年有8家世界級的主題公園在我國開放,包括上海迪士尼樂園、Hello Kitty度假園、韓國樂天世界、環(huán)球主題公園等。如何使主題公園類旅游企業(yè)由虧轉(zhuǎn)贏,如何使大型的主題公園類旅游企業(yè)保持現(xiàn)有的市場地位,如何獲取更大的收益,是急需思考解決的問題。由此引發(fā)了作者對主題公園類旅游企業(yè)的盈利模式進行研究,希望可以為主題公園類旅游企業(yè)的管理提供參考。
本文主要運用案例分析法和文獻研究法進行研究,內(nèi)容分為:提出問題、分析問題、解
3、決問題三部分。第一部分是提出問題,通過簡述本文研究背景,引出本文的研究問題:如何使主題公園類旅游企業(yè)獲取更大的收益,從而開啟了本文對主題公園類旅游企業(yè)盈利模式的研究。第二部分是分析問題,論文通過從財務(wù)角度對企業(yè)的盈利模式分析進行分類,最終歸納出主題公園類旅游企業(yè)盈利模式的分析思路,并結(jié)合實際案例進行分析。第三部分是解決問題,運用旅游市場學、市場營銷、財務(wù)管理等相關(guān)知識對主題公園類旅游企業(yè)的盈利模式進行構(gòu)建。
本文通過財務(wù)視角和
4、構(gòu)成要素兩方面對企業(yè)的盈利模式進行分析,發(fā)現(xiàn):(1)財務(wù)視角的分析對于了解企業(yè)整體的盈利模式具有較為重要的作用。(2)對于不同類型的企業(yè),其財務(wù)視角的盈利模式分析存在差異。作者歸納整理出不同類型企業(yè)的盈利模式分析方式,以及闡述了主題公園類旅游企業(yè)的盈利模式分析思路。并且在旅游市場學、市場營銷、財務(wù)管理等相關(guān)理論的引導下,對主題公園類旅游企業(yè)的盈利模式進行構(gòu)建。希望可以為盈利模式的研究提供些許參考,為企業(yè)管理者提供優(yōu)化建議,促進主題公園類
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