經(jīng)紀(jì)類券商盈利模式研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、隨著股權(quán)分置改革的進(jìn)行,中國(guó)證券市場(chǎng)步入了一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期,作為中國(guó)證券市場(chǎng)的核心力量,券商尤其是經(jīng)紀(jì)類券商面臨著自己的機(jī)遇和挑戰(zhàn),能否在日愈激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟,需要走出自身改革的重要一步。從以前的靠天吃飯的通道盈利模式到服務(wù)型盈利模式的轉(zhuǎn)變,經(jīng)紀(jì)類券商需要改變的東西仍然很多。本文對(duì)比國(guó)內(nèi)外經(jīng)紀(jì)類券商盈利模式的不同,通過引入服務(wù)利潤(rùn)鏈模型,通過顧客滿意度和雇員滿意度這兩個(gè)對(duì)服務(wù)性行業(yè)有重要影響因素的方面對(duì)經(jīng)紀(jì)類券商收入的影響來分析

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