A公司電子商務(wù)開發(fā)項目風(fēng)險管理研究.pdf

1、電子商務(wù)近幾年得以飛速的發(fā)展,在很多方面顛覆了傳統(tǒng)的營銷模式,從而受到社會各界的廣泛關(guān)注。A公司作為傳統(tǒng)零售企業(yè),也希望借助電子商務(wù)平臺為企業(yè)創(chuàng)建更大的商機(jī)以及拓展企業(yè)的營銷渠道。作為傳統(tǒng)企業(yè)而言,如何在組織內(nèi)成功實施電子商務(wù)平臺是A公司面臨的主要問題。項目管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理的有效工具,在多個行業(yè)中發(fā)揮了顯著作用,而項目風(fēng)險管理又是整個電子商務(wù)項目管理體系中占據(jù)著舉足輕重的地位。本論文運(yùn)用電子商務(wù)、IT項目管理和風(fēng)險管理等理論和方法,

2、對A公司電子商務(wù)開發(fā)項目風(fēng)險管理進(jìn)行研究。
　　論文首先對A公司及所實施的電子商務(wù)開發(fā)項目進(jìn)行介紹,深入分析總結(jié)了A公司電子商務(wù)開發(fā)項目所出現(xiàn)的問題和風(fēng)險,從而指出A公司實施項目風(fēng)險管理的重要性。隨后,引入IT項目管理、風(fēng)險管理方法論來識別和應(yīng)對A公司電子商務(wù)平臺建設(shè)項目的各類風(fēng)險因素,將風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險監(jiān)控一系列風(fēng)險管理流程和手段貫穿項目整個生命周期,使得A公司的電子商務(wù)風(fēng)險管理更加系統(tǒng)化和流程化,最終實現(xiàn)對電