金地公司特瑞金銅礦山開發(fā)項目風(fēng)險管理研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，現(xiàn)代社會活動甚為復(fù)雜。在當(dāng)前經(jīng)濟社會中，每個人及每個行業(yè)每天都必須面對各種風(fēng)險問題。風(fēng)險管理已經(jīng)成為管理學(xué)界研究的重要研究對象之一。風(fēng)險可能造成無法彌補的損失，所以避免風(fēng)險往往比取得利潤更為關(guān)鍵。本文的目標(biāo)就是控制特瑞金銅礦開發(fā)項目過程中環(huán)境中的風(fēng)險和不確定性，在進行以上分析的基礎(chǔ)上，設(shè)計適合金地公司特瑞金銅礦山開發(fā)的風(fēng)險管理體系，將適合金地公司特瑞金銅礦山開發(fā)的風(fēng)險管理理論方法應(yīng)用到其項目開發(fā)上，指出金地公司特

2、瑞金銅礦山開發(fā)風(fēng)險管理的改進方向。
　　 本文綜合運用系統(tǒng)科學(xué)、管理學(xué)、應(yīng)用統(tǒng)計學(xué)等領(lǐng)域的風(fēng)險管理理論、專家調(diào)查法、綜合評價模型等相關(guān)理論和方法，較為系統(tǒng)深入地研究了對特瑞金銅礦山開發(fā)項目的風(fēng)險管理，對礦建項目常見的風(fēng)險因素的識別方法、評估方法進行了分析比較，并運用適合特瑞金銅礦山開發(fā)項目的理論方法對項目的風(fēng)險因素進行識別和評估。首先，在文獻研究的基礎(chǔ)上，聘請專家和專業(yè)技術(shù)人員，運用專家調(diào)查法，對項目整體狀況進行分析，識別出了特