版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、國內(nèi)圖書分類號:F4037國際圖書分類號:3382專業(yè)碩士學(xué)位論文學(xué)校代碼:10079密級:公開A供電企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃研究碩士研究生:導(dǎo)!J幣IJ:寸5,I:申請學(xué)位:專業(yè)領(lǐng)域:培養(yǎng)方式:所在學(xué)院:答辯日期:授予學(xué)位單位:王希李泓澤教授工商管理碩士MBA在職經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2015年3月華北電力大學(xué)華北電力大學(xué)碩士學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明:此處所提交的碩士學(xué)位論文《供電企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃研究》,是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下,在華北電力大
2、學(xué)攻讀碩士學(xué)位期間獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。據(jù)本人所知,論文中除已注明部外不包含他人己發(fā)表或撰寫過的研究成果。對本文的研究工作做出重要貢獻(xiàn)的個人和集體,均已在文中以明確方式注明。本聲明的法律結(jié)果將完全由本人承擔(dān)。作者簽名:日期:加l易年今月,7日華北電力大學(xué)碩士學(xué)位論文使用授權(quán)書《供電企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃研究》系本人在華北電力大學(xué)攻讀碩士學(xué)位期間在導(dǎo)師指導(dǎo)下完成的碩士學(xué)位論文。本論文的研究成果歸華北電力大學(xué)所有,本論文的研究內(nèi)容不得
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
- 國有企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與管理
- 騰訊員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃書-秘書
- 騰訊員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃書-市場族
- 騰訊(市場族)員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃書
- 騰訊員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃書填寫指南
- 企業(yè)實(shí)施員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃管理的業(yè)務(wù)和系統(tǒng)設(shè)計
- 試論電力企業(yè)青年員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃管理
- 卓越績效管理模式下企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃探索
- 騰訊員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃書-技術(shù)和專業(yè)族
- 騰訊員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃書-(技術(shù)和專業(yè)族)
- 萬科員工內(nèi)部培訓(xùn)體系員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃設(shè)計
- 企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展
- B醫(yī)藥公司北京藥廠核心員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的研究.pdf
- 現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展管理研究
- 現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展管理研究.pdf
- 企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃
- 企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃書(模板)
- 企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃
- 員工職業(yè)規(guī)劃
評論
0/150
提交評論