我國(guó)壽險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理分析報(bào)告——基于56家壽險(xiǎn)公司2012年度報(bào)告.pdf

1、全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論是對(duì)傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理理論的創(chuàng)新和發(fā)展,目前已被發(fā)達(dá)國(guó)家大型金融保險(xiǎn)集團(tuán)廣泛采用,對(duì)提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范及應(yīng)對(duì)能力和增加企業(yè)價(jià)值有著重要意義。我國(guó)保險(xiǎn)公司從2010年在公司年度報(bào)告中加入了公司風(fēng)險(xiǎn)管理信息報(bào)告,公開(kāi)披露保險(xiǎn)公司在全面風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)情況及采取的相應(yīng)措施。
　　本文通過(guò)對(duì)56家人身保險(xiǎn)公司2012年年度報(bào)告披露的風(fēng)險(xiǎn)管理信息對(duì)比分析,從保險(xiǎn)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理視角中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)控制角度評(píng)述我國(guó)壽險(xiǎn)公司的

2、全面風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀。本文將壽險(xiǎn)公司按股東情況分類(lèi)為中資和外資壽險(xiǎn)公司、銀行系和非銀行系壽險(xiǎn)公司,全面識(shí)別壽險(xiǎn)公司面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)等七類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)比分析風(fēng)險(xiǎn)管理組織框架體系,通過(guò)深入認(rèn)識(shí)壽險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理信息披露的現(xiàn)狀,找到其全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系中面臨的問(wèn)題,并提出相應(yīng)的建議以利于未來(lái)壽險(xiǎn)公司信息披露過(guò)程中披露更多公眾所需要的信息。
　　本文在對(duì)樣本壽險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理信息進(jìn)行詳細(xì)的量化

3、分析后發(fā)現(xiàn)目前我國(guó)壽險(xiǎn)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理存在以下幾方面問(wèn)題:壽險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別全面性較差,部分樣本公司僅識(shí)別保監(jiān)會(huì)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引劃分的七種風(fēng)險(xiǎn)中的三種或四種,且對(duì)每種風(fēng)險(xiǎn)的細(xì)分也不盡全面;風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別量化程度很低,在風(fēng)險(xiǎn)限額及面臨總體風(fēng)險(xiǎn)的披露中絕大部分是定性披露,信息使用者對(duì)壽險(xiǎn)公司面臨風(fēng)險(xiǎn)不能準(zhǔn)確識(shí)別;在測(cè)定風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程中一方面所使用模型披露較少且模型較為落后,另一方面模型的假設(shè)條件不統(tǒng)一,公司間無(wú)法進(jìn)行橫向比較;全面風(fēng)險(xiǎn)管理組織框架體系建設(shè)