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文檔簡介
1、HGD公司作為國家廣電總局和河北省政府授權(quán)的河北地區(qū)唯一合法有線電視運(yùn)營商,在“三網(wǎng)融合”以及“文化強(qiáng)省”的大背景下,開始從單一的有線傳輸運(yùn)營商向綜合性信息服務(wù)運(yùn)營商轉(zhuǎn)型,并取得了較好的業(yè)績。但激烈的市場競爭和企業(yè)內(nèi)部長期形成的行政化管理傾向,造成很多復(fù)雜的問題制約著HGD公司的發(fā)展,如:體制性障礙依然存在、核心技術(shù)缺乏、服務(wù)理念特別是互聯(lián)網(wǎng)思維亟待轉(zhuǎn)換、現(xiàn)代企業(yè)管理架構(gòu)還不完善、網(wǎng)上網(wǎng)下互動(dòng)的營銷平臺(tái)還未建立等等。因此對HGD公司的分
2、析研究是十分必要的,有助于HGD公司探索出適合自己的獨(dú)特發(fā)展道路。
本文首先對HGD公司的發(fā)展背景、發(fā)展歷程及發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了介紹和分析,又對美國有線電視運(yùn)營商康卡斯特、北京歌華、杭州華數(shù)、陜西廣電網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)業(yè)內(nèi)企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了對比分析,然后運(yùn)用SWOT分析方法對HGD公司自身的優(yōu)勢和劣勢,外部環(huán)境的機(jī)遇和威脅進(jìn)行了研究。最后,本文提出了HGD公司對內(nèi)實(shí)施三項(xiàng)升級(jí),對外推進(jìn)三項(xiàng)轉(zhuǎn)型的發(fā)展策略,并給出了HGD公司發(fā)展策略實(shí)施的保
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