公司發(fā)展策略

1、公司發(fā)展策略公司發(fā)展策略趨勢：在這個崇尚資源整合和資本運作的時代，同行是冤家的歷史正在被改寫，這是一個趨勢：在這個崇尚資源整合和資本運作的時代，同行是冤家的歷史正在被改寫，這是一個贏家通吃的時代。贏家通吃的時代。(既能抱團做大，又能避免內(nèi)耗，還能建立聯(lián)合壁壘，阻止后來者強勢進既能抱團做大，又能避免內(nèi)耗，還能建立聯(lián)合壁壘，阻止后來者強勢進入)行業(yè)里的第一名與第二名合作，讓第三名或其他后來者無路可走。行業(yè)里的第一名與第二名合作，讓第三名或其

2、他后來者無路可走。大的物流企業(yè)做綜合型，做解決方案、商務(wù)（接業(yè)務(wù)）、整合集成（引入優(yōu)秀人才、信息系統(tǒng)、完善的管控體系），小的企業(yè)做專業(yè)(做精)，做配套（提供某一領(lǐng)域低成本、高質(zhì)量的運作服務(wù)。我們的思路是整合優(yōu)勢資源先做倉配一體，進而擴展到產(chǎn)業(yè)鏈資源整合集成商。我們的思路是整合優(yōu)勢資源先做倉配一體，進而擴展到產(chǎn)業(yè)鏈資源整合集成商。一、公司類型：一、公司類型：平臺化網(wǎng)絡(luò)型的第三方物流優(yōu)勢資源整合的集成商所謂平臺化是指，我們是貨源、運力及其他

3、相關(guān)資源的整合商，有別于傳統(tǒng)的物流公司以建設(shè)專線或做倉儲或做掛靠為主體，我們是以資源的規(guī)模整合，實現(xiàn)貨主、運輸資源共贏的模式；所謂網(wǎng)絡(luò)型是指，我們在多個城市建立營銷運營團隊，通過平臺化整合企業(yè)客戶資源，打造物暢互通的運力網(wǎng)絡(luò)。二、目標(biāo)市場定位二、目標(biāo)市場定位：為快消品企業(yè)客戶三方物流提供綜合供應(yīng)鏈服務(wù)為主，平臺化資源整合為輔首先，結(jié)合自身優(yōu)勢，利用“托盤免費使用，破損免費更換”的競爭力爭取以快消品行業(yè)為主的生產(chǎn)企業(yè)客戶。對于企業(yè)客戶我們

4、提供的是集成服務(wù)，即利用資源整合平臺提供的倉配一體服務(wù)。其次，我們是貨源、優(yōu)勢資源的平臺集成商。通過區(qū)域集貨、落地配等服務(wù)，建立倉配一體的分撥中心，幫助專線及短途物流整合貨源，從中賺取利潤空間三、公司發(fā)展方向：三、公司發(fā)展方向：通過在各大城市建立分撥中心的形式，擴大品牌營銷力，開發(fā)企業(yè)客戶同時整合貨源及優(yōu)勢運力資源建立物流平臺，爭取快消品企業(yè)客戶，成為集采購、金融、物流、信息為一體的供應(yīng)鏈綜合服務(wù)集成商四、市場競爭優(yōu)勢：四、市場競爭優(yōu)勢

5、：1.托盤免費使用，損壞免費更換，幫助企業(yè)客戶節(jié)省每年物流裝備費用2.輕資產(chǎn)品牌發(fā)展戰(zhàn)略，建營銷團隊開發(fā)企業(yè)客戶、整合貨源及優(yōu)勢運力資源五、公司經(jīng)營體制：五、公司經(jīng)營體制：一體兩制多元化定向發(fā)展，即：1.以快消品企業(yè)客戶為目標(biāo)客戶群的三方物流營銷團隊以及2.以貨源、資源整合為主要目標(biāo)客戶群的分撥中心4.發(fā)展物流金融發(fā)展物流金融物流金融是當(dāng)前所有大型集成物流都在做的事情，也是企業(yè)規(guī)模可以迅速擴張的途徑之一。目前像中儲的物流金融已經(jīng)占據(jù)盈利

6、份額的60%。通過財務(wù)監(jiān)管、質(zhì)押貸款等業(yè)務(wù)，這部分不建自建團隊，而是采用與專業(yè)信貸公司（如易盛）合作的方式進行。物流金融的戰(zhàn)略意義在于降低融資成本（新政信貸質(zhì)押可以再貸款）、提升談判地位（提供質(zhì)押貸款服務(wù)），擴展盈利點（賺取貸款贏利點）。5.解讀政策爭取資源解讀政策爭取資源國家近期關(guān)于綠色發(fā)展的指導(dǎo)思想，對于通過規(guī)?；Y源整合發(fā)展綠色物流的政策春風(fēng)不停。省市走在前沿的物流企業(yè)的每一步行動都在為區(qū)域行業(yè)發(fā)展的目標(biāo)而行動，因而可以不斷獲取扶