CZ市煙草公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略策略調(diào)整研究.pdf

1、隨著我國(guó)加入WTO，國(guó)內(nèi)煙草企業(yè)面臨著來(lái)自國(guó)際煙草巨頭的競(jìng)爭(zhēng)壓力，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，推動(dòng)著煙草管理體制市場(chǎng)化進(jìn)程的加快。我國(guó)煙草行業(yè)企業(yè)將不得不站在一個(gè)嶄新、公平、公開(kāi)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)上，直面實(shí)力強(qiáng)大的對(duì)手，參與國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的角逐。正確的企業(yè)戰(zhàn)略是取得成功的前提，但是當(dāng)前煙草企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略策略還存在不足，這對(duì)所有煙草公司來(lái)說(shuō)都是需要迫切解決改善的問(wèn)題，做好煙草企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃不僅對(duì)煙草企業(yè)有著重要意義，且關(guān)系著其前途和命運(yùn)。通過(guò)有

2、效可行的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略策略實(shí)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，可提升公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本文首先從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略策略出發(fā)探討了其相關(guān)理論;其次，分析了CZ公司的營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀，對(duì)卷煙消費(fèi)者和零售客戶做了市場(chǎng)調(diào)查，探討了CZ公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)情況以及內(nèi)外部環(huán)境情況，在此基礎(chǔ)上，有針對(duì)性的提出了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃和實(shí)施規(guī)劃，并根據(jù)戰(zhàn)略要求給公司制定出適合的營(yíng)銷(xiāo)組合策略。最后，為確保戰(zhàn)略和策略得到有效貫徹和執(zhí)行，本文對(duì)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的實(shí)施和控制方法進(jìn)行了深入研究，從控制措施應(yīng)遵循