基于管理會計視角下的資金管控模式研究——對中煤建設集團的案例研究.pdf

1、分類號UDC1012631403251密級編號——學專業(yè)：金讓研究方向：金讓堂學生姓名：韭鑫指導教師：蜇茂堡2016年4月摘要財務管理是企業(yè)管理工作的重點內(nèi)容，然而財務管理的關(guān)鍵就在于對資金的管理。對于許多大型企業(yè)來說，資金周轉(zhuǎn)速度的提高、企業(yè)整體成本降低以及使企業(yè)運營風險得到控制是企業(yè)集團資金管理的主要目標。針對這些問題，國內(nèi)外許多專家和學者研究出多種資金管理模式，然而，在實際應用中，企業(yè)應該采用什么樣的資金管控模式企業(yè)怎樣才能使現(xiàn)有

2、的資金管控模式發(fā)揮更有效的作用到現(xiàn)在為止，總結(jié)關(guān)于資金管控的研究來看，更多的是集中在對資金管理理論上的研究，很少有人將目光集中于資金管理的實踐層面，尤其是與其他管理方法理論相結(jié)合并且專注于解決某個特定企業(yè)集團的實踐問題的研究更是極其少見。管理會計作為今后企業(yè)管理的一大趨勢，能夠更全面、更靈活、更可持續(xù)的為企業(yè)的發(fā)展提出戰(zhàn)略性意見。因此，本文在研究初期搜集了大量的文獻資料，將文獻研究方法和案例分析方法相結(jié)合，結(jié)合管理會計理論對中煤建設集團

3、資金管控模式進行了深入的研究。通過梳理中煤建設集團涉及資金管控方面的現(xiàn)狀，總結(jié)中煤建設集團基于管理會計進行資金管控的主要做法，得出企業(yè)基于管理會計視角進行資金管控應該做到以下幾點：將管理會計理念深入人心；正確把握企業(yè)戰(zhàn)略目標；將管理會計的五大職能與資金管控緊密聯(lián)系，包括科學預測資金需求量、加強投融資決策管理、實施全面預算管理、加強資金風險控制以及實施資金管控的績效評估。本研究為企業(yè)進一步貫徹管理會計的思想與方法，以及對企業(yè)在實踐中加強資