企業(yè)技術(shù)資本的配置及風(fēng)險(xiǎn)控制——中興通訊公司的案例分析.pdf

1、企業(yè)技術(shù)、信息、知識(shí)等新興生產(chǎn)要素的稀缺性和重要性，已遠(yuǎn)超傳統(tǒng)的物質(zhì)資本。技術(shù)研發(fā)和自主創(chuàng)新已成為企業(yè)獲取持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵?？墒?，技術(shù)資本的收益貢獻(xiàn)并未達(dá)到理想狀態(tài)，即使是技術(shù)力量雄厚的企業(yè)也會(huì)面臨巨額虧損。因此，企業(yè)擁有資源并不代表能夠合理使用資源，技術(shù)資本與其他資本的均衡配置至關(guān)重要。
　　本文采用案例分析的方法，以通信設(shè)備行業(yè)中的翹楚——中興通訊2012年的虧損為切入點(diǎn)，分析2010-2013年中興通訊的技術(shù)資本同人力資本

2、、貨幣資本和物質(zhì)資本之間的比例關(guān)系，并與華為等五家業(yè)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行對(duì)比。在分析時(shí)，定量與定性指標(biāo)相結(jié)合，既注重技術(shù)資本總額的分析，也要與技術(shù)資本的效益分析相結(jié)合。研究分析發(fā)現(xiàn)，中興通訊技術(shù)資本配置主要面臨的風(fēng)險(xiǎn)包括:(1)資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大與技術(shù)資本增加之間不協(xié)調(diào);(2)技術(shù)資本發(fā)展后勁不足，缺少足夠的人力資本和貨幣資本投入;(3)以“技術(shù)為本”并沒(méi)有成為一種企業(yè)文化得到認(rèn)同。因此，中興通訊可以通過(guò)設(shè)計(jì)要素資產(chǎn)平衡表來(lái)優(yōu)化資本配置結(jié)構(gòu)，在優(yōu)化的過(guò)

3、程中關(guān)注要素投入的質(zhì)量。
　　本文的主要結(jié)構(gòu)包括五個(gè)部分。其一，緒論部分，介紹研究背景、研究的問(wèn)題及意義和擬采用的研究方法與思路。其二，文獻(xiàn)部分，首先介紹本文的理論基礎(chǔ)，然后就本題目將之前學(xué)者的相關(guān)研究整合歸類。其三，案例介紹，通過(guò)對(duì)中興通訊公司的簡(jiǎn)介和近幾年財(cái)務(wù)狀況、公司戰(zhàn)略的總結(jié)，結(jié)合SWOT分析，指出案例存在的問(wèn)題，形成對(duì)本案例的初步觀點(diǎn)。其四，案例分析，這一章是論文的主體內(nèi)容，也是理論與實(shí)際相結(jié)合的重要章節(jié)。主要討論中興通

4、訊要素資本的相互配置，并歸納其資本配置結(jié)構(gòu)面臨的風(fēng)險(xiǎn)。其五，結(jié)論與建議，和第四部分風(fēng)險(xiǎn)控制相呼應(yīng)，總結(jié)全文結(jié)論:中興通訊的技術(shù)實(shí)力雄厚，具有很好的技術(shù)優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)，但資本配置結(jié)構(gòu)失衡。這將給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，2012年中興通訊的虧損很好的驗(yàn)證了這一點(diǎn)。因此，企業(yè)必須以“技術(shù)為本”，關(guān)注技術(shù)資本配置，防范和化解資本結(jié)構(gòu)失衡的風(fēng)險(xiǎn)。
　　本文也存在一些不足之處。由于數(shù)據(jù)處理及企業(yè)年報(bào)披露有限以及對(duì)技術(shù)資本的計(jì)量還不完善等因素，分析過(guò)程中難