中國(guó)電視媒體T2O商業(yè)模式研究.pdf

1、以互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)為核心的新興媒體的崛起，推動(dòng)了電視媒體融合的發(fā)展，以二次銷售為核心的傳統(tǒng)電視媒體盈利模式已不能滿足電視媒體的需要。電視媒體T2O是一種適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)而產(chǎn)生的新興商業(yè)模式。電視媒體T2O商業(yè)模式以電視用戶為核心，跨屏聯(lián)結(jié)電視和電商進(jìn)行雙平臺(tái)互動(dòng)，合作協(xié)同來(lái)獲取利潤(rùn)?；趦r(jià)值網(wǎng)理論，電視媒體T2O商業(yè)模式的構(gòu)成要素包括價(jià)值網(wǎng)絡(luò)、價(jià)值主張、價(jià)值實(shí)現(xiàn)和價(jià)值維護(hù)。電視媒體T2O商業(yè)模式由于利益主體復(fù)雜，更需要建立合理的組織架構(gòu)和功能分

2、工，以及穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)聯(lián)系和合約。
　　電視媒體T2O商業(yè)模式作為一種新興商業(yè)模式，其發(fā)展不僅受到了自身互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展、受眾需求變化、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度以及資本運(yùn)營(yíng)狀況等因素的影響，更離不開經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、文化消費(fèi)環(huán)境、政策法律法規(guī)等外部影響因素的制約。電視媒體T2O商業(yè)模式在中國(guó)正處于初始階段，還存在諸多的問題。第一，價(jià)值定位模糊，難被認(rèn)可;第二，整體協(xié)調(diào)性差，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃;第三，內(nèi)容產(chǎn)品或服務(wù)消費(fèi)轉(zhuǎn)化率低，變現(xiàn)能力較弱;第四，商業(yè)模式創(chuàng)新

3、乏力，欠缺隔絕機(jī)制。要解決這些問題，電視媒體需要立足于商業(yè)模式的基本構(gòu)成要素，建立完整系統(tǒng)的優(yōu)化措施。第一，分眾化傳播明確價(jià)值主張。利用大數(shù)據(jù)思維，革新傳統(tǒng)受眾分析方法，實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷培育個(gè)性化的溝通服務(wù)體系。第二，模塊化運(yùn)營(yíng)激活價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。合理分解產(chǎn)品或服務(wù)的模塊化功能，將產(chǎn)品或服務(wù)由剛性生產(chǎn)變?yōu)槿嵝陨a(chǎn)，打造“電視媒體+”產(chǎn)業(yè)集群。第三，平臺(tái)化發(fā)展保障價(jià)值實(shí)現(xiàn)。平臺(tái)建設(shè)的核心是構(gòu)建商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)聚合資源，同時(shí)創(chuàng)建粉絲經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)弱關(guān)系轉(zhuǎn)換