中原證券洛陽區(qū)域輕型證券營業(yè)部設(shè)計(jì)研究.pdf

1、Athesis(dissertation)submittedtoZhengzhouUniversityforthedegreeofMasterTheResearchReportonDesignofLightStockExchangeDepartmentofCentralChinaStockCooperationinLuoyangByMingweiChenSupervisor：ProfPing’anZhaoPublicAdministra

2、tionPublicAdministrationSchoolMay2012從1986年新中國第一家證券營業(yè)部成立以來，證券行業(yè)發(fā)展至今，全國證券營業(yè)部的數(shù)量已經(jīng)超過了4600家，遍布全國的所有省份。但是由于多數(shù)證券營業(yè)部自身沒有鮮明的品牌特色，且大多數(shù)都停留在低層次的價(jià)格競爭上，導(dǎo)致各個(gè)證券營業(yè)部的收入日益下降。另一方面，為了爭奪客戶，各證券營業(yè)部都大力加強(qiáng)硬件設(shè)施的建設(shè)和更新，各券商在硬件設(shè)施方面的互相競爭，使?fàn)I業(yè)部的費(fèi)用支出不斷增加

3、，隨著收入的日益下降，費(fèi)用的日益上升，原來尚能盈利的證券營業(yè)部轉(zhuǎn)入虧損，許多營業(yè)部的生存和發(fā)展都面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。中原證券洛陽區(qū)域的三家證券營業(yè)部就是處于這樣激烈的市場競爭環(huán)境中，“營業(yè)部能否生存，能否發(fā)展“成為擺在三家證券營業(yè)部的管理層面前亟待解決的問題。通過對(duì)證券市場多年來的探索和實(shí)踐，本文將證券營業(yè)部的運(yùn)營模式作為研究對(duì)象，探討在洛陽區(qū)域構(gòu)建輕型證券營業(yè)部的運(yùn)營設(shè)計(jì)。文章首先對(duì)中原證券洛陽區(qū)域三家證券營業(yè)部的經(jīng)營現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，指出

4、證券業(yè)正在逐步邁入一個(gè)市場監(jiān)管日益規(guī)范、行業(yè)內(nèi)競爭日益加劇的新局面，說明建設(shè)輕型證券營業(yè)部的必要性。然后，對(duì)中原證券洛陽區(qū)域三家證券營業(yè)部的內(nèi)外部資源條件送行了分析，從市場條件、技術(shù)水平、管理能力等方面介紹營業(yè)部所具備的條件，分析建設(shè)輕型證券營業(yè)部的可行性。最后，結(jié)合營業(yè)部內(nèi)外部環(huán)境和資源的特點(diǎn)，運(yùn)用管理創(chuàng)新的相關(guān)思想和理論，提出了輕型證券營業(yè)部運(yùn)營設(shè)計(jì)方案。本文的研究對(duì)于中原證券洛陽區(qū)域輕型證券營業(yè)部方案設(shè)計(jì)及實(shí)施有一定的指導(dǎo)意義，對(duì)