HQ展示文化公司全網營銷方案及實施研究.pdf

1、中國企業(yè)尤其是中小型制造企業(yè)當前所面臨的市場環(huán)境越來越嚴峻，首先是顧客的個性化需求，以及更為主動的購買行為；其次是進入產品過剩時代的企業(yè)間競爭更加白熱化，而這種競爭也已涉及到企業(yè)經營活動的各個環(huán)節(jié)。因此，中小企業(yè)原有的傳統(tǒng)營銷模式就很難適應新形勢帶來的挑戰(zhàn)。中小企業(yè)不得不在營銷模式上加以創(chuàng)新，積極規(guī)避企業(yè)自身劣勢，找到行之有效的適合企業(yè)發(fā)展的營銷手段與大企業(yè)平等競爭。目前，對于中國的中小企業(yè)來說最緊迫的任務，便是在網絡經濟浪潮的推動下，

2、在網絡市場中贏得一席之地。作為現代經濟的補充和發(fā)展，以技術為核心的網絡經濟也是未來社會經濟發(fā)展的一大趨勢。
　　本文首先界定了全網營銷的定義及特征，然后以HQ公司實行全網營銷模式改革為例分析了實現全網營銷所需要具備的內外部條件，在此基礎上提出了構建全網營銷的關鍵要素、構建難點、構建原則以及HQ公司全網營銷的架構設置，最后歸納了企業(yè)實施全網營銷的各項保障措施。文章提出基于互聯(lián)網思維的商業(yè)模式設計，以傳統(tǒng)營銷渠道結合基于PC端的互聯(lián)網