作業(yè)成本法在農(nóng)牧業(yè)企業(yè)中的應用案例研究——以NL公司為例.pdf

1、伴隨世界經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我國在國際市場中的參與范圍越來越廣泛，從最初少量的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，發(fā)展到今天農(nóng)牧業(yè)企業(yè)的加入，都彰顯著我國國力的提高和世界地位的提升。然而，我國農(nóng)牧業(yè)企業(yè)雖然在不斷發(fā)展壯大中，但脫離了國家政策的保護獨立面對來自世界市場的競爭，依然面臨著艱巨的考驗。因此，農(nóng)牧業(yè)企業(yè)就必須努力提升自己的實力，做好迎接挑戰(zhàn)的準備。
　　一個企業(yè)，要想提升自己的實力，合理降低成本，進行有效的成本控制就顯得尤為重要，尤其是對于剛剛參與到市

2、場競爭中的農(nóng)牧業(yè)企業(yè)。然而，我國傳統(tǒng)的成本核算方法過分關注對直接費用的歸集和分配，對在現(xiàn)代企業(yè)中占比重越來越大的間接費用仍然使用單一的分配標準進行分配，顯然，這已無法滿足農(nóng)牧業(yè)企業(yè)參與國際市場競爭的成本需求。因此，作業(yè)成本法作為一種先進的成本核算方法應運而生。
　　作業(yè)成本法的基本原理是“作業(yè)消耗資源，產(chǎn)品消耗作業(yè)”，將資源費用通過作業(yè)這一中介，依據(jù)成本動因這一分配標準，進行資源費用的歸集分配，得到最終產(chǎn)品成本。在作業(yè)成本法下，產(chǎn)

3、品成本的構(gòu)成來自于資源的實際貢獻，更能體現(xiàn)出產(chǎn)品成本的真實構(gòu)成，為企業(yè)進行成本分析和成本控制提供依據(jù)，促使企業(yè)降低成本、提升企業(yè)整體競爭力。
　　本文基于對作業(yè)成本法國內(nèi)外相關文獻研究的基礎上，探索總結(jié)了作業(yè)成本法的基本原理與案例探究，針對我國農(nóng)牧業(yè)企業(yè)的具體生產(chǎn)情況，構(gòu)建了作業(yè)成本法在農(nóng)牧業(yè)企業(yè)中的應用框架、體系和模型。并且運用NL公司的真實成本數(shù)據(jù)資料為例，對本文建立的框架體系進行驗證，進一步說明作業(yè)成本法在我國農(nóng)牧業(yè)企業(yè)的可