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文檔簡介
1、隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展,全球流通零售企業(yè)通過對各自的供應鏈系統(tǒng)進行全球網(wǎng)絡化布局的協(xié)同和改進,大大提高了企業(yè)規(guī)模和全球性擴張的競爭力。近年來,我國流通零售企業(yè)也獲得了巨大的發(fā)展,但是相對于國外流通企業(yè)來說,競爭力和盈利能力還存在很大差距。主要原因在于我國流通零售企業(yè)供應鏈管理中信息化程度較低,供應鏈節(jié)點之間協(xié)作不強。為了提高我國流通零售企業(yè)的盈利能力,有必要對于供應鏈進行協(xié)同。
作為一種資源共享的技術,網(wǎng)格具備集成網(wǎng)絡資源的能力
2、,注重資源之間的互操作能力,并能夠實現(xiàn)在各種動態(tài)的虛擬組織之間的協(xié)作和資源共享,因此,在資源共享方面,網(wǎng)格具有很大的優(yōu)勢。在現(xiàn)有網(wǎng)絡和信息基礎設施、網(wǎng)格技術的基礎上,建立網(wǎng)格管理平臺,在流通零售企業(yè)供應鏈協(xié)同中應用網(wǎng)格技術,使網(wǎng)格與供應鏈得到有效融合,這樣不僅能夠豐富了網(wǎng)格應用領域,而且可以提高流通零售企業(yè)供應鏈的柔性和盈利能力。
本文選取流通零售企業(yè)供應鏈作為研究對象,運用協(xié)同學理論和網(wǎng)格技術,針對目前流通零售企業(yè)供應鏈的現(xiàn)
3、狀和問題,構建了基于網(wǎng)格的流通零售企業(yè)供應鏈協(xié)同模型及其運行策略。本文的主要研究內容包括:
(1)通過研究背景,分析國內外流通零售企業(yè)現(xiàn)狀及我國流通零售企業(yè)供應鏈存在的問題,并提出了通過網(wǎng)格思想解決供應鏈協(xié)同問題的思路,明確了本文的研究目的、研究內容和研究方法。
(2)深入分析本文的理論基礎,包括協(xié)同學理論、系統(tǒng)理論以及網(wǎng)格體系結構;總結和整理了網(wǎng)格管理和供應鏈協(xié)同管理的相關文獻。在此基礎上,論述了流通零售企業(yè)供應鏈
4、的需求,研究網(wǎng)格和協(xié)同學理論在供應鏈中的可行性。
(3)在我國流通零售企業(yè)供應鏈網(wǎng)格管理機制分析基礎上,構造基于網(wǎng)格的流通零售企業(yè)供應鏈協(xié)同模型(包括模型構成要素、構建基礎和模型主體),提出了流通零售企業(yè)供應鏈業(yè)務協(xié)同、信息網(wǎng)絡協(xié)同、基礎設施網(wǎng)絡協(xié)同以及組織網(wǎng)絡協(xié)同,并在此基礎上提出了基于網(wǎng)格的流通零售企業(yè)供應鏈協(xié)同策略。
(4)根據(jù)供應鏈協(xié)同績效以及模型的構成,選擇供應鏈協(xié)同績效評價指標,構建流通零售企業(yè)供應鏈協(xié)同
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